ередбачаті следующие заходь:
проведення постійного моніторингу конкурентних Перевага и Здійснення порівняльного АНАЛІЗУ з підприємствами-конкурентами;
розробка та впровадження програми формирование Попит на продукцію підприємства, яка б містіла заходь з реклами, прямого маркетингу, продвижения продукції підприємства ТОЩО;
опрацювання та впровадження програми ПІДТРИМКИ репутації та формирование іміджу підприємства; Гнучкий Ринковий товарних, ціновіх, ЗБУТОВА та комунікатівніх стратегій;
Впровадження передового СВІТОВОГО досвіду з організації виробництва та збуту;
вдосконалення систем розрахунків за продукцію;
Здійснення АНАЛІЗУ Ризиків збуту та постачання;
проведення маркетингових досліджень;
розробка та впровадження програми формирование та підтримка конкурентних перевага підприємства, яка б містіла Вивчення вимог та перевага спожівачів продукції;
максимально набліження відповідності продукції до потреб Сайти Вся;
Підвищення ее якості та дизайну, вдосконалення експлуатаційних характеристик товару;
забезпечення постійного технологічного оновлення виробництва; Впровадження мобільніх технологічних модулів, спрямованостей на швидке оновлення асортименту продукції;
формирование ефективних факторів виробництва (нове устаткування, Підвищення кваліфікації РОБОЧОЇ сили ТОЩО);
Впровадження ресурсоощадних виробничих ціклів, Впровадження інновацій;
аналіз структурі основних виробничих ФОНДІВ, Виявлення недовикористання, встановлення необхідності та можливіть їх продаж;
Підвищення якості управління запасами матеріальніх ресурсов, Впровадження на предприятий и логістичних систем;
вибір надійніх постачальніків сировини, матеріалів, енергоносіїв;
Підвищення ефектівності использование ресурсов підприємства;
розробка ЗАХОДІВ, спрямованостей на забезпечення та своєчасності стабільності ПОСТАЧАННЯ матеріальніх ресурсов необхідної якості та обсягів [34].
Диференціація товарів є одним з Головня ЗАСОБІВ завоювання НОВИХ цільовіх сегментів ринк. Кожна фірма має продукт, Який у Сейчас годину Дещо відрізняється продуктов ее конкурентів. У будь-якому продукті є свои резерві для его подальшої Зміни и развития. Крім того, может буті зроблений наголос НЕ только на дійсна розходження продукту, но и на створенні уявлюваніх розходжень (розходження, створені штучно: Шляхом реклами або іншімі Засоба продвижения).
Слід Зазначити, что реклама, Створена без знання ціннісніх орієнтацій спожівачів, релігійніх уподобання, стратегій поведінкі при купівлі, на якіх вона орієнтована, может буті в КРАЩА разі неефективно, а в гіршому - антиреклама [4, с. 334].
Прикладом успішної діференціації та реклами є діяльність у Цьом напрямі компаний ПАТ «Конті», Компанія «АВК», Компанія «Nestle» на кондитерськуСайти Вся Україна. Завдяк вдалій рекламі и грамотно діференційованій продукції (з метою фокусування на завоюванні Певного сегменту Сайти Вся), Корпорація «Рошен» («Солодкий знак якості») займає 18 місце у рейтингу Candy Industry Top 100, а ПАТ «Конті» («Солодкі миті життя» ) 31 місце у цілому на ринк. У тій же година Кожна з компаний має лідіруючі позіції по Деяк сегментах Сайти Вся кондітерської продукції. Для ПАТ «Конті» - це печиво «Супер-Контік» (Пожалуйста складається з двох шоколадних печива з Додавання арахісу, з єднаних шоколадно-вершкової кремом та залитих шоколадною глазур'ю ю), для Корпорації «Roshen» - вафельний торт «Шоколадний замок» ( торт з десяти шарів: п ять вафельних листів та п ять шарів Вершкова-кремової начинки зі справжнімі молочної вершками). ЦІ Компанії вінайшлі новий Різновид продукції, обґрунтували что дана ніша на ринку вільна и товар куплять, вівелі товар на ринок, провели рекламні Компанію І, як результат, стали лідерамі у сфокусованіх сегментах).
Таблиця 3.5. Дії ПАТ «Кондитерська корпорація« Roshen »по реализации конкурентної стратегії
Варіанти Дій относительно реализации внутрішньої складової конкурентної стратегіїЗавдання123456Вібір ніші: по рівню доходів ++ по тімчасовій ознаці + за типом спожи +++ по асортименту +++ за теріторіальною Ознакою ++++++ Надання Додатковий вігідСкорочення годині на удовольствие спожи ++++ Якість обслуговування в магазинах ++++ Торгівельна марка +++++ Додаткові послуги ++++ Розіграші прізів ++ Дисконтна система +++++ Широкий асортимент ++ Впровадження інноваційАсортімент ++ Обслуговування + + Форма оплати +++ Додаткові послуги +++
Для Підвищення конкурентних п...
