енденція до зростання витрат на суму близько 100 тис. грн. Враховуючи зростання доходів і разом з тим збільшення залишків незавершеного виробництва в структурі витрат в 2012 в порівнянні з 2011, можна припустити, що для підприємства в 2012 році було характерно перевиробництво. Зниження попиту на продукцію підприємства також може бути обумовлено розгортанням Світового кризи в Україні, а також за кордоном, де підприємство реалізує свою продукцію. У 2012 році в цілому витрати зросли внаслідок збільшення матеріальних витрат і витрат на оплату праці, також спостерігається взаємопов'язаний зростання витрат на оплату праці та соціальних відрахувань, що є наслідком підвищення мінімальної заробітної плати і плинністю кадрів.
Чистий прибуток виконує дві найважливіші функції:
) характеризує кінцеві фінансові результати діяльності підприємства, розмір його грошових накопичень;
) є головним джерелом фінансування витрат на виробничий і соціальний розвиток підприємства. Розраховується прибуток підприємства за формулою:
де ПП- чистий прибуток, тис. грн;
Д - дохід, тис. грн;
Р - витрати, тис. грн.
У таблиці 2.4.3 представлений аналіз динаміки прибутку за 2011,2012 року.
Таблиця 2.4.3
ГодДоходРасходПрібиль (збиток) Темп зростання (ланцюговий) Темп приросту (ланцюговий) 2011624000696000-72000- - 2012738700802200-6350088,19444-11,8056
Наочно це дані представл?? ни на графіку динаміки основних показників діяльності ПП «Екксе» на малюнку 2.4.4.
Малюнок 2.4.4 - Динаміка узагальнюючих показників діяльності підприємства
Розрахунки в таблиці свідчать про те, що для підприємства як мінімум за два роки 2011 і 2012, характерно відсутність прибутку і наявність збитку. Однак існує тенденція до зменшення збитку. Оскільки на підприємстві є тільки збиток, то можна зробити висновок, що на даний момент підприємство нерентабельне, його рентабельність дорівнює нулю. Отже, підприємству вкрай необхідно прийняти ряд заходів щодо підвищення ефективності своєї діяльності, так як для нього неможливо буде існувати тривалий час в умовах нерентабельності діяльності.
.5 узагальнення результатів аналізу І РОЗРОБКА НАПРЯМІВ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Аналіз показників підприємства свідчить про те, що на даний момент підприємство перебуває у скрутному становищі. За два досліджуваних року для нього характерно перевищення витрат над доходами і, як наслідок, наявність збитку і нерентабельність виробництва. Очевидна потреба у прийнятті заходів щодо поліпшення показників діяльності та підвищенню ефективності виробництва.
Основною проблемою підприємства є, на мій погляд, перевиробництво. До такого висновку можна прийти, грунтуючись на аналізі обсягу виробництва і реалізації. обсяги виробництва в 2011 і 2012 році перевищили обсяг реалізований продукції. Це говорить про те, що управлінський персонал неправильно передбачив обсяги попиту в 2012, таким чином обсяг виробництва в 2012 значно перевищив обсяг реалізації. Разом з тим, відбулося значне збільшення витрат у зв'язку з надмірним витратою матеріалів, а також збільшенням витрат на оплату праці. Це призвело до збільшення загальної собівартості виробництва.
Тому підприємству необхідно в першу чергу здійснити більш ретельне дослідження ринку і споживчого попиту, що дозволить більш точно спланувати необхідний обсяг виробництва, який дозволив би підприємству як мінімум вийти з положення збитковості, а в кращому випадку - отримати прибуток.
Крім цього, необхідно провести роботу з персоналом, підвищити продуктивність робітників, навчити економії сировини і матеріалів, а також, можливо, скоротити штат співробітників, оскільки виробнича потужність явно збільшилася з наймом нових виробничих робітників в 2012 році, тоді як в цьому не було необхідності. Оскільки саме матеріальні витрати і витрати на оплату праці у витратах підприємства мають найбільшу питому вагу, слід шукати шляхів поліпшення показників діяльності за рахунок зниження саме цих витрат.
З іншого боку, є можливість поліпшення цих показників не за рахунок змін внутрішнього середовища підприємства, а підвищення впливу на зовнішнє середовище. Необхідно підвищити імідж підприємства, його популярність на ринку в порівнянні з конкурентами, щоб збільшити потребу в продукції саме цього підприємства. Цьому може посприяти активна рекламна діяльність в Інтернеті, на різних змаганнях і чемпіонатах. Варто продумати систему акцій для споживачів при продажу найменш ходового товару, наприклад, при покупці однієї пари взуття, пропонується пара менш затребуваною взуття зі знижкою. Крім цього, слід прагнути до підвищення якості танцювального взуття, її зручності, оскільки для танцювального взуття зручність і міцність,...
