, дозволити виробничі конфлікти.
Соціологічні методи також є науковим інструментарієм в роботі з персоналом та дозволяють зібрати необхідні дані для підбору, оцінки, розстановки і навчання персоналу, а також обгрунтовано ухвалювати кадрові рішення.
Інструментарій соціологічних методів складає анкетування, інтерв'ювання, соціометричний метод, метод спостереження і т.д.
Методи управління персоналом також можна класифікувати за ознакою приналежності до функцій управління (нормування, планування, організації, координації, стимулювання, контролю, аналізу, обліку).
За цією ознакою виділяються методи:
· забезпечення організації персоналом;
· оцінки персоналу;
· організації оплати праці;
· управління кар'єрою;
· професійного навчання;
· управління дисциплінарними відносинами;
· забезпечення безпечних умов праці.
2.2 Методи управління ринку праці
Методи і заходи державного регулювання ринку праці можна диференціювати за різними ознаками:
? за об'єктами впливу;
? за спрямованістю впливу;
? за формою впливу;
? за характером впливу на ринок праці;
? за змістом регулюючих заходів;
? за рівнем управлінського впливу;
? за джерелами фінансування;
? за тривалістю впливу.
Об'єктами впливу є населення, його окремі групи працівників, підприємці та їхні групи, певні елементи організації праці і т.д. Залежно від особливостей об'єкта можна виділити заходи загального впливу та спеціальні заходи.
За спрямованістю впливу виділяють такі заходи: збільшують (зменшують) попит на робочу силу, що збільшують (зменшують) пропозицію на робочу силу, що впливають на структуру попиту і структуру пропозиції, націлені на збільшення ступеня відповідності попиту та пропозиції.
За формою дії на ринок праці можна виділити прямі методи регулювання (державне субсидування зайнятості на підприємствах різних форм власності, стимулювання гнучких форм зайнятості, зміна річного ФРВ і т.п.) і непрямі методи регулювання: регулювання демографічної ситуації, збільшення державних замовлень, закупівель, заохочення інвестиційної діяльності, стимулювання професійної і територіальної мобільності робочої сили і т.д.
За характером впливу на ринок праці регулюючі заходи можна диференціювати на заохочувальні, обмежувальні, заборонні і захисні.
За змістом регулюючих заходів виділяють заходи економічного характеру (підтримка економічно доцільних робочих місць, організація громадських робіт, фреціалізірованное інвестування в підтримку малого бізнесу тощо); заходи адміністративного характеру (зниження пенсійного віку, зменшення тривалості робочого дня, обмеження числа місць роботи для однієї людини, можливостей сумісництва, зміна складу економічно активного населення, т. п.); змішані, що поєднують економічний і адміністративне регулювання (фінансову, податкову, митну, зовнішньоторговельну, інноваційно-інвестиційну, протекціоністську).
За рівнем управлінського впливу методи розподіляється на загальнодержавні, регіональні, галузеві, внутрішньофірмові.
За джерелами фінансування виділяють Федеральний бюджет, бюджети регіонів Росії, місцеві бюджети, позабюджетні кошти (як додаткові).
За тривалістю впливу методи бувають:
· короткостроковими (до одного року),
· середньостроковими (від одного року до 5 років)
· довгостроковими (від 5 років і більше).
У літературі зустрічаються й інші класифікації методів регулювання ринку праці, наприклад: класифікація, заснована на використанні мотиваційного механізму, за допомогою якого намічено досягнення головної мети, включає організаційні (адміністративно-розпорядчі методи, правові методи регулювання); економічні (стимулювання створення робочих місць за допомогою податкових пільг, пільгових інвестиційних кредитів тощо); соціально-психологічні (засновані на врахуванні інтересів особистості, різних соціальних груп населення) методи.
Ринок праці є саморегульованим, разом з тим він піддається регуляції механізмом управління зайнятістю населення при певному рівні розвитку продуктивної сили суспільства. Регуляторами тут є не тільки макро-і мікроекономічні, але і соціальні і соціально-психологічні чинники, не завжди мають відношення до...
