на високому рівні на стадії масового виробництва товару (яскравим прикладом служить Хліб Подової), сприяє розширенню ринку збуту. Залежно від стадії життєвого циклу товару змінюються масштаби й інтенсивність реклами, співвідношення між престижною рекламою (реклама фірми-експортера, компетентності її персоналу і т. д.) і товарної (тобто рекламою конкретного товару); змінюються також способи її поширення, оновлюються її аргументи, підбираються більш свіжі, більш оригінальні ідеї. В
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
Висновки: На підставі вищенаведених фактів можна сказати, що маркетингова служба хлібозаводу В«БолдинскийВ» працює ефективно.
Цільовим сегментом ТОВ В«ХлібозаводВ« Болдинский В»є забезпечення високої якості виробленої продукції при збереженні досить низького рівня цін. Сильні боку хлібозаводу: ЯКІСТЬ - ДОСТАВКА - ЦІНА - АСОРТИМЕНТ.
У меншою мірою на вибір партнерів саме цього підприємства впливає наявність упаковки, система знижок і увага менеджера. Багато торгові точки воліють хліб без упаковки, відзначаючи втрату смакових якостей і В«хрусткої корочки В». Тому рішення маркетингової служби в цій області виявилося правильним. Міський ринок хліба насичений і стабільний. Ринок хлібобулочних виробів має тенденцію до розширення за рахунок макроекономічних умов. Це відбувається в основному за рахунок скорочення імпорту аналогічної продукції і зростання цін на неї, зростання цін на сировину всередині країни, різкого підвищення цін на інші продукти харчування.
Пропозиції: Завоювання ринку слід проводити шляхом розширення асортименту хлібобулочних виробів за рахунок розробки нових видів булочок і специфічних хлібів, а також за рахунок посиленого просування за допомогою рекламної компанії вже розроблених видів продукції. Необхідно освоювати технологічно нові види хлібобулочних виробів і включати дані витрати в річний бюджет маркетингу підприємства. Для цього включити в план технічного розвитку установку технологічного обладнання для виробництва кондитерських виробів з листкового тіста. При збереженні стабільно високої якості продукції розглянути можливість коригування цінової політики для збереження високої рентабельності товарів. Постійно підвищувати якість і ефективність маркетингово - збутової діяльності.
ВИСНОВОК
Маркетинг як глобальна функція управління підприємством в умовах ринку дає підприємцю, будь-якому керівникові широку базу варіантів виходу на позитивні комерційні результати. Керівництво організацій і підприємств, своєчасно зрозуміли необхідність пізнання в області маркетингу, підготували для себе фахівців і керівників даного профілю, і значно ефективніше працюють в умовах сучасного бізнесу. Однак виникає проблема вимірювання ступеня ефективності діяльності.
Маркетинг - найбільш В«хвореВ» місце більшості російських підприємств. Проблема виробництва продукту вже давно відійшла на другий план, а здатність підприємства продавати вироблену продукцію є найбільш важливим індикатором для потенційних інвесторів. Враховуючи, що більшість підприємств знаходяться в складному фінансовому становищі необхідно почати з дій, які не вимагають значних витрат. Зазвичай це заходи організаційно-управлінського характеру, які при цілеспрямованої реалізації дозволять підприємству значно підвищити ефективність служби маркетингу і збуту. Безумовно, було б бажано провести детальне дослідження ринку, визначити потенціал різних груп споживачів, оцінити можливості компанії та конкурентні переваги, а також розробити нову маркетингову стратегію, що враховує ці переваги і потенціал ринку. Якщо взяти до уваги можливі відмінності в розмірі ресурсів підприємств, у продукції, яку вони випускають, в ринках, на яких вони діють, стає очевидним, що не може бути єдиної організаційної структури, рекомендованої у вигляді деякого стандарту для всіх підприємств.
В
ГЛОСАРІЙ
№ п/п
Нові поняття
Зміст
1.
Маркетинг
- є процес планування і втілення задуму, ціноутворення, просування і реалізації ідей, продукції і послуг за допомогою обміну, що задовольняє цілям окремих осіб і організацій. /Td>
2.
Організаційна культура
це знеособлена структура управління підприємством, відображає стиль і характер управлінських взаємозв'язків як всередині нього, так і у зовнішньому прояві з іншими економічними суб'єктами господарювання.
3.
Маркетингова служба підприємства
являє собою підрозділ, що діє на основі принципів і методів маркетингу.
4.
...
