Реферат Маркетинговий цикл і роль ситуаційного аналізу

Тема: Курсовые проекты

агнозу цінової конкурентної позиції потрібен загальний аналіз конкурентної позиції і конкурентної сили компанії. Він повинен відповісти на питання:

- наскільки сильна сьогоднішня конкурентна позиція фірми?

- яке зміна конкурентної позиції можна очікувати при використанні сьогоднішньої стратегії (з її тонкою підстроюванням)?

- який ранг фірми щодо ключових суперників у кожному важливому компоненті конкурентної сили і галузевому ключовому факторі успіху?

- який перелік конкурентних переваг фірми?

- яка можливість фірми захищати свою позицію у світлі галузевих рушійних сил, конкурентного тиску і передбачуваних дій суперників?

Таблиця 2 містить фактори, які часто використовують для оцінки тенденцій посилення або ослаблення конкурентної позиції фірми.

Загальне правило: компанія повинна накопичувати свої конкурентні сильні сторони і захищати свої конкурентні слабкості. Вона повинна будувати стратегію на своїх сильних сторонах і вживати дії щодо забезпечення ситуації зі слабкостями. У той же самий час рейтинг сильних сторін суперників показує, звідки можна чекати їх атак і, навпаки, де вони слабкіше. Якщо компанія має важливі конкурентні сильні боку там, де суперники відносно слабкі, то можна почати дії по експлуатації цієї обставини.

Таблиця 2 Ознаки сили і слабкості в конкурентній позиції фірми

Ознаки сили

Ознаки слабкості /Td>

Важливі відмітні переваги

Відсутність реальних відмітних переваг

Велика частка ринку (або лідер на ринку)

Втрати на ринку щодо головних суперників

Послідовна або відмінна стратегія

Відсутність чіткої стратегії

Зростання бази споживачів та їх лояльності

Падаюча репутація у споживачів

Знаходження в лідируючої стратегічній групі