роль неформальних відносин в дослідницьких, наукових організаціях, у сфері творчої діяльності. p align="justify"> Групи різного типу мають загальні характеристики: насамперед це статусно-рольові відносини. Кожен працівник займає певне положення в групі: по вертикалі - керівництво та підпорядкування, по горизонталі - співпраця. Найефективніша група - ця та, чий розмір відповідає її завданням, у складі якої знаходяться люди з несхожими рисами характеру, чиї норми сприяють досягненню цілей організації. Добре виконання як цільових, так і підтримуючих ролей і де мають високий статус члени групи не домінує. І, керівництво організації для більш ефективного управління може не тільки знати про існування неформальних груп, а й уміти керувати ними. Де треба давати більш точну і достовірну інформацію, а де треба і використовувати В«канал чутокВ». p align="justify"> Формальні і неформальні групи тісно взаємопов'язані. Тому важливо знайти відносну міру поєднання формального і неформального. br/>
Література
1. Амелін В.Я. та ін Психологія і педагогіка професійної діяльності: Курс лекцій. -Ч.1. -М.: МПІ ФСБ РФ, 2003.
2. Глухів В.В. Основи менеджменту. М.: Логос, 1995р.
3. Кричевський Р.Л., Дубовська Є.М. Соціальна психологія, М., 2001.
4. Кузнєцов Ю.В., Підлісний В.І. Основи менеджменту/СПб, Олбіс, 1998
5. Мільнер Б.З. Теорія організації. Підручник для вузів. М.: ИНФРА-М, 2005
. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. основи менеджменту. Пер. з англійської. - М.: Дело.1997г.
. Менеджмент: Підручник для вузів/під ред. М.М. Максімцова, Н.В. Ігнатьевой - М.Банкі і біржі, Юніті, 2001р.
. Основи менеджменту/під ред. А.А. Радугіна - М.: Центр, 1997р.
