еденням закупівель.
2.3. Оцінка ефективності роботи складського господарства
Складський товарообіг
Коефіцієнт оборотності Коб являє собою відношення вантажообігу складу за даний період до середнього складського залишку матеріалів за той же період.
Якщо розрахувати на місяць, то Коб складе на початок місяця 2,4 (60/25). p> Продуктивність праці працівників складу
Показник продуктивності праці одного складського працівника за зміну ПТсм (в т/см)
ПТсм = 2/16 = 0,125
Собівартість переробки 1 т вантажу
Одним з основних показників при визначенні економічності роботи складу є собівартість складської переробки одиниці вантажообігу С (у руб.).
Вона визначається як відношення суми всіх експлуатаційних витрат складу Се за певний календарний період часу до вантажообігу складу Q за той же період.
С = 645/60 = 10,75
Коефіцієнт корисної площі складу
Загальна площа складу (S заг) включає:
1) Корисну площа, тобто площа призначену для зберігання - Sпол;
2) Площа приймальних і відвантажувальних майданчиків, включаючи площу вантажно-розвантажувальних рамп - Sпр;
3) Службову площа зайняту конторськими та іншими приміщеннями - Sсл;
4) Допоміжну площу, зайняту проїздами і проходами - Sвсп;
Рівень механізації складських робіт
Для оцінки рівня оснащеності складів вантажно-розвантажувальними засобами і механізмами застосовують показник насиченості. p> Kмех = 48/60 = 0,8
ВИСНОВОК
Хоча аналізованих мною підприємство ТОВ В«Максима плюсВ» має низьку рентабельність, але все-таки має величезний потенціал розвитку. На поточний момент діяльність підприємства не можна оцінити як оптимальну. Аналізуючи ранні місяці роботи підприємства можна сказати, що підприємство приносило реальний прибуток. Виходом з цього положення є ряд заходів, спрямованих на пошук нових покупців і повернення старих (перейшли до конкурентів) за рахунок більш якісного асортименту, цінової і збутової політики. p> Асортимент, своєчасна закупівля і правильна організація роботи складу - це три кити, на яких тримається торговельне підприємство. Успішна реалізація кожного з них окремо не дає ефекту, який можна було б отримати, пов'язавши усіх трьох між собою. p> Основні напрями вдосконалення роботи складського господарства - це поліпшення структури парку підйомно-транспортних і транспортних машин, впровадження транспортних і складських систем з автоматичним адресуванням вантажів, автоматизованих складів, автоматизованих контейнерних майданчиків, вдосконалення організації перевезень та складських процесів.
Таким чином, я вважаю, що комерційна робота з оптових закупівель товарів на ТОВ В«Максима плюс В»повинна грунтуватися на принципах сучасного маркетингу. За допомогою методів маркетингу комерційні працівники, керівники, менеджери даного підприємства повинні...
