новить для праці оператора поста управління:
До інт = 1.025 Г— 1.61 Г— 1.2 = 1.98
Звідси можна зробити висновок, що досліджуваний трудовий процес має досить високу інтенсивність.
2.2.3. Проектування раціональної організації праці
Проектування оптимальної організації праці на робочому місці охоплює розробку оптимального оснащення, планування, обслуговування робочого місця, а також оптимального трудового процесу. Крім цього оптимізація включає в себе перелік заходів щодо поліпшення умов праці.
Щодо планування робочого місця оператора поста управління агрегату СВД 45-130 можна сказати, що воно відповідає оптимальним вимогам не повною мірою. Планування робочого місця передбачає оптимальну його організацію з точки зору сукупності робочих рухів. При цьому визначальним фактором є робоча поза, в даному випадку робоча поза "сидячи". p> Оскільки продуктивність агрегату не залежить від швидкості перемикання оператором органів управління на пульті, а залежить виключно від технології і технічних параметрів агрегату, то раціоналізація трудового процесу оператора не впливає на час, за який він виконує роботу, а, отже, і на продуктивність праці. Раціоналізація методу виконання трудового процесу була спрямована на зниження енерговитрат працівника в процесі праці, а значить і його стомлюваності.
В основному ж раціоналізація на робочому місці оператора поста управління агрегату СВД може бути спрямована на пом'якшення умов праці, що знизить і його тяжкість.
Основні заходи з пом'якшення умов праці:
- замінити наявну будку приміщенням із звукопоглинального матеріалу, або обкласти її таким, в крайньому випадку, надати оператору навушники,
- замінити наявний стілець обертовим кріслом з коліщатками,
- замінити наявний обігрівач кондиціонером,
- надати оператору респіратор, для застосування його при виході з робочого приміщення для проведення вантажно-розвантажувальних робіт, для уникнення попадання металевої пилу в дихальні шляхи,
- з'єднати будку поста управління, майстрових і пост кранівника радіозв'язком, для мобільного комунікації між ними,
- замінити наявні три вікна одним панорамним.
3. Нормування праці
Нормування праці - це вид діяльності з управління виробництвом, завданням якого є встановлення необхідних витрат і результатів праці, а також необхідних співвідношень між чисельністю працівників різних груп і кількістю одиниць обладнання.
3.1. Організація нормування праці на підприємстві
На підприємстві ВАТ В«ІжстальВ» питаннями нормування праці займається бюро організації, оплати та нормування праці. У його обов'язки входять наступні функції:
- здійснення роботи з удосконалення та нормування праці, форм і систем заробітної плати
- розробка пропозицій щодо удосконалення діючих систем оплати праці
- з...
