ити таким чином (Рис. 1). Дана модель зручна ще тим, що дозволяє пов'язати чинники зростання продуктивності праці з темпами зростання рентабельності персоналу. Для цього зміна середньорічний вироблення продукції за рахунок i-го фактора потрібно помножити на базовий питома вага реалізованої продукції в загальному її випуск та на базовий рівень рентабельності обороту.
В
Рентабельність персоналу (RП)
Середньорічна вироблення продукції одним працівником (ГВ)
Рентабельність виробництва продукції (RВП)
В
Частка реалізованої продукції в загальному обсязі випуску продукції (ДРП)
Рентабельність обороту (Rоб)
Рис. 1 - Структурно-логічна факторна модель рентабельності персоналу
Аналіз показує як змінилася прибуток становив одного працівника за рахунок факторів, формують рівень середньорічної вироблення промислово-виробничого персоналу. Негативний результат впливу окремих факторів можна розцінювати як невикористаний резерв підвищення ефективності використання трудових ресурсів.
Таблиця 2 - Аналіз використання фонду робочого часу
Показник
На одного робочого
Відхилення від плану
план
факт
на одного робітника
на всіх робочих
Календарне кількість днів, у т.ч.
святкові та вихідні дні
Номінальний фонд робочого часу, дні
Неявки на роботу, дні, в т.ч.
щорічні відпустки
відпустки по навчанню
хвороби
