персоналу. Одним із заходів пом'якшення соціальних наслідків кризи неспроможних підприємстві є першочергове надання звільняються працівникам можливості влаштуватися на вакантні місця за іншими, суміжними спеціальностями з можливістю перекваліфікації.
Для підтримки виробничого потенціалу підприємству важливо зберегти робочі місця для випускників технікумів професійних училищ, шкіл. У процесі аналізу вивчають виконання колективного договору за всіма його напрямками, а також динаміку основних показників як по загальній сумі, так і в розрахунку на одного працівника. На закінчення аналізу розробляють конкретні заходи, спрямовані на збільшення рівня соціального захисту персоналу підприємства поліпшення умов його праці, соціально-культурних і житлово-побутових умов, що враховуються при розробці плану соціального розвитку та колективного договору на наступний рік. Повноту використання персоналу можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу. Такий аналіз проводиться по кожній категорії працівників, по кожному виробничому підрозділу і в цілому по підприємству. Фонд робочого часу (Т) залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік (Д) і середньої тривалості робочого дня (П):
Т = ЧРДП (6)
Для виявлення причин цілоденних і внутрізмінних втрат робочого часу зіставляють дані фактичного і планового балансу робочого часу. Вони можуть бути викликані різними об'єктивними і суб'єктивними обставинами: захворюваннями робітників, додатковими відпустками з дозволу адміністрації, прогулами, простоями через несправність обладнання, машин, механізмів, через відсутність роботи, сировини, матеріалів, електроенергії, палива і т.д. Кожен вид втрат аналізується докладніше, особливо ті, які залежать від підприємства. Зменшення втрат робочого часу з причин, залежних від трудового колективу, є резервом збільшення виробництва продукції, який не вимагає додаткових капітальних вкладень.
Скорочення втрат робочого часу - Один з резервів збільшення випуску продукції. Щоб підрахувати його, необхідно втрати робочого часу (ПРВ) з вини підприємства помножити на планову середньогодинну вироблення продукції:
ВП = ПРВЧВ 0 (7)
Однак треба мати на увазі, що втрати робочого часу не завжди призводять до зменшення обсягу виробництва продукції, так як вони можуть бути компенсовані підвищенням інтенсивності праці працівників. Тому при аналізі використання трудових ресурсів велика увага приділяється вивченню показників продуктивності труда.Большое значення для оцінки ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві в умовах ринкової економіки має показник рентабельності персоналу (відношення прибутку до середньорічної чисельності промислово-виробничого персоналу). Схематично цей взаємозв'язок можна представ...
