ції;
В· Державні агентства зайнятості;
В· Приватні агентства з набору персоналу.
Потім проводиться відбір та прийом на роботу.
2 етап - Професійне розвиток і навчання - процес підготовки співробітника до виконання нових виробничих функцій, заняттю нових посад, вирішення нових завдань.
3 етап - оцінка виконання роботи . Відмінні риси сучасної філософії оцінки:
В· Орієнтація на виконання: важливо організувати процес таким чином, щоб працюючі розуміли, які помилки вони роблять;
В· Концентрація на цілях: потрібно пробудити в працюючих той потенціал, який необхідно буде реалізувати;
В· Встановлення загальних цілей: працюючі повинні сприймати помилки як особисті проблеми при досягненні мети.
4 етап - винагорода персоналу (компенсація). Компенсація в основному забезпечується грошовою винагородою. Грошова оплата - єдиний у своєму роді спонукальний мотив, так як він може задовольнити як нижні рівні психологічних і фізіологічних потреб, потреби безпеки, так і вищі потреби в повазі, визнанні. Вся система приватних підприємств заснована на посилці, що людям будуть платити або винагороджувати їх у відповідно до того, що вони виробляють і на який ризик ідуть.
Директор підприємства
Заступники директора по функціях
По маркетингу За персоналу По виробництву З фінансів За НТП
В
Функціональ-Функціональ- p> ві служби ві служби
по рівнях по рівням
В
Рис. 4.1.1 Організаційна модель управління персоналом.
4 . 1.2. Планування людських ресурсів
В
Планування трудових ресурсів підприємства починається з вивчення та аналізу фактичного складу трудових ресурсів, які дозволяють дати критичну оцінку характеру і формам використання персоналу підприємства, виявити вузькі місця, внести з урахуванням нових вимог необхідні зміни в організацію праці та виробництва, відкоригувати професійно-кваліфікаційний склад працівників підприємства.
Склад працівників на фірмі ТОВ В«АлексВ» представлено в таблиці 4.1.2. p align=right> Таблиця 4.1.2. tabletable border=0 cellspacing=0 cellpadding=0> В
%
Кількість осіб
Всього зайнятих
100
70
з них: чоловіки
76
53
жінки
24
17
Менеджерів
10
