Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » виробничий менеджмент

Реферат виробничий менеджмент





нішнього середовища, що роблять вплив на якість та ефективність рішення. Потім аналізуються параметри В«входуВ» системи та вживаються заходи щодо їх поліпшення й підвищення якості вхідної інформації. p> До основних умов забезпечення високої якості та ефективності управлінського рішення відносяться:

1. застосування до розробки управлінського рішення наукових підходів менеджменту;

2. вивчення впливу економічних законів на ефективність управлінського рішення;

3. забезпечення особи, що приймає рішення, якісною інформацією, що характеризує параметри В«виходуВ», В«входуВ», В«зовнішнього середовищаВ» і В«процесуВ» системи розробки рішення;

4. застосування методів функціонально-вартісного аналізу, прогнозування, моделювання та економічного обгрунтування кожного рішення;

5. структуризація проблеми і побудова дерева цілей;

6. забезпечення порівнянності (порівнянності) варіантів рішень;

7. забезпечення багатоваріантності рішень;

8. правова обгрунтованість прийнятого рішення;

9. автоматизація процесу збору та обробки інформації, процесу розробки та реалізації рішень;

10. розробка і функціонування системи відповідальності і мотивації якісного і ефективного рішення;

11. наявність механізму реалізації рішення.

Виконати перераховані умови підвищення якості та ефективності управлінського рішення досить важко і це дорого коштує. Мова про виконання повного набору перерахованих умов може йти тільки для раціональних управлінських рішень по дорогих об'єктів (проектам). Разом з тим конкуренція об'єктивно змушує кожного інвестора підвищувати якість і ефективність управлінського рішення. Тому в даний час спостерігається тенденція збільшення кількості враховуються умов підвищення якості та ефективності рішень на основі автоматизації системи менеджменту. br/>











6. Особливості функціонування продукту на різних фазах його життєвого циклу


З повсякденної практики відомо, що кожен товар має своїм життєвим циклом. Кожен конкретний зразок товару з'являється, існує, задовольняючи будь-які потреби. Вичерпавши свої можливості, він зникає, припиняє своє існування. Період існування певного виду товару від його появи на ринку до зникнення і називається життєвим циклом товару.

Головна ознака більшості видів продукції полягає в тому, що вони мають обмежений період попиту. Для будь-якого виробниц-жавного підприємства надзвичайно важливо знати період, протягом якого продукт може бути реалізований на ринку, і фактори, які впливають на його тривалість. Будь про-дукт проходить у своєму розвитку різні стадії. Період време-ні між моментами виникнення і припинення використання ня продукту прийнято називати його життєвим циклом .. Незважаючи на велику різноманітність форм і видів продуктів, певні фази їх життєвого циклу є загальними і включають:

- с...


Назад | сторінка 11 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні етапи розробки та реалізації управлінського рішення
  • Реферат на тему: Організація процесу розробки і прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Розробка управлінського рішення щодо забезпечення зворотності позикової заб ...
  • Реферат на тему: Розробка управлінського рішення щодо створення умов для всебічного розвитку ...
  • Реферат на тему: Критерії якості управлінського рішення