оявляється ефект емоційного характеру, то після тренінгу з командному взаємодії співробітники приходять до розуміння, в чому суть цього процесу, які правила і умови необхідно дотримуватись для того, щоб команда була ефективною В», - стверджує Алла Задніпровська. Навчальні командотворчі тренінги пропонують Агентство психології бізнесу Team building, група компаній NORDIC, MTI Ukraine, В«КІМОВ», Golden Staff, BTG. p> модерації, або стратегічні мітинги, покликані привести знання та навички про командний взаємодію у відповідність з цілями компанії. Для цього можуть бути використані як бізнес-симуляції, рольові ігри, так і розбір реальних завдань, виникають перед учнями в процесі їх взаємодії при виконанні посадових обов'язків. p>
Персонал компанії - це єдина футбольна команда, а не збори окремих яскравих особистостей. Лі Якокка
Ділові ігри зазвичай проводять для команди топ-менеджерів. При цьому група повинна виконати складну стратегічну задачу, використовуючи всі наявні ресурси, виділяючи, аналізуючи і вирішуючи проблеми спільно, знаходячи способи домовитися, навчаючись ефективно взаємодіяти один з одним. На думку Андрія Крючкова, генерального директора компанії Seven, якщо при цьому завдання підібрані виходячи зі специфіки та особливостей тих завдань, з якими команда стикається в реальних робочих ситуаціях, тренінг буде більш ефективним. В«Команду потрібно утворювати навколо тих цілей, заради досягнення яких вона і створюється. Тренінг буде більш ефективним, якщо, крім умовного матеріалу, кейсів, в нього буде включена робота над конкретними завданнями компанії. Такий формат поєднує в собі навчання бізнес-технологій і процесний консалтинг. При цьому тренер дає управлінську технологію, яку навчаються можуть тут же застосувати до реальним завданням компанії. Основна мета таких тренінгів НЕ згуртувати команду, а отримати результат у вигляді мотивації людей рухатися в рамках цілей і стратегій, а командоутворення - це вторинний ефект В», - стверджує Андрій Крючков. Подібні програми складають пропозиція таких тренінгових компаній, як, наприклад, BTG, Seven, Team Power, В«Четвертий вимірВ».
Змішані тренінгові програми, де є і ігрові моменти, і лекції, можуть бути використані для підвищення ефективності роботи команди в ході виконання своєї щоденної роботи. Але вони будуть рівнозначні стрільби з гармати по горобцях в випадку, якщо співробітники не знають, у яку мішень їх компанія прагне потрапити. В«Якщо у співробітників існують труднощі у розумінні цілей компанії, то тренінг з командоутворення - це останнє місце, де їх можна вирішити. Однак при правильно поставлених для тренера завданнях, такий тренінг може служити механізмом поліпшення розуміння співробітниками цих цілей. Наприклад, використовуючи в процесі тренінгу проблемні ситуації, взяті з практики співробітників, обговорюючи варіанти рішень, розставляючи акценти, тренер може донести учасникам певну позицію менеджменту В», - ...
