му що фірма тільки утворилася і не вела ще економічної діяльності, то розділ представлений методично):
Показник фондо-ОПФ
озброєності праці (Ф) =
Середньооблікова чисельність працюючих
Обсяг продукції
Випуск продукції на 1грн ОПФ (П1) =
ОПФ
Виробіток продукції Обсяг продукції
на одного працюючого (П2) =
Середньооблікова чисельність працюючих
Для аналізу рівня управління розраховані:
В
Витрати на утримання Сума витрат на утримання
працівника апарату управління (З 1 ) = апарату управління
Чисельність працівників
апарату управління
Для аналізу інтелектуального потенціалу розраховані :
частка дипломованих технічних фахівців у загальній чисельності науково-технічних працівників (Д 1 ):
Д 1 = 1
1.2.4. Аналіз організації процесу вибору
інноваційного проекту підприємством.
Необхідність оцінити відповідність обраного проекту можливостям фірми передбачає наступні стадії реалізації процесу вибору інноваційного проекту підприємством:
1. Вибір стратегії. p> 2. Оцінка інноваційного потенціалу на здійснення проекту:
- вибір критеріїв для оцінки проекту;
- вибір проекту на основі його кількісної оцінки з використанням методу профілю проектів;
- фінансова характеристика проекту (бюджет проекту та його джерела).
1.3. Стратегія фірми та її реалізація в відборі проекту .
Вибір проекту пов'язаний з вибором стратегії фірми, яка є засобом досягнення поставлених перед організацією цілей. Фірма визначає цілі та перспективи свого розвитку, виходячи з накопиченого потенціалу, ресурсів і можливостей.
До основних цілей діяльності знову створеного підприємства в сучасних умовах можна віднести:
В· завоювання "своєї ніші" на ринку збуту;
В· збільшення обсягу продажів;
В· конкурентоспроможність за рахунок збільшення частки використання нових технічних засобів зв'язку;
В· поліпшення якості надаваних послуг;
В· закріплення іміджу фірми;
В· створення нових можливостей накопичення капіталу.
Безпосередня процедура вибору проекту здійснюється на основі сформованого переліку критеріїв фірми для аналізу запропонованих інноваційних проектів.
У нашому випадку з урахуванням особливостей фірми критеріями відбору проекту можуть бути наступні (табл. 1). Прийнятим критеріям додана неоднакова значимість.
Таблиця 12.
Критерії відбору проекту.
Найменування критерію
...
