ий товар, але вони повинні бути готові і удосконалювати існуючі виробничі лінії. Товари слід періодично перевіряти, щоб виявити, на якому етапі життєвого циклу вони знаходяться, і вирішувати, чи необхідні їх поліпшення або модифікації. p> Товари, які знаходяться на стадії впровадження життєвого циклу , можуть зажадати незвичайних витрат для: 1) досліджень: 2) розробки товару; 3) модифікації і поліпшення виробничого процесу: 4) розробки постачальника. Товар на цій стадії може зажадати таких зусиль, тому що ще необхідна В«точне налаштування на ринок, як, втім, і процесу, яким він проводиться. Наприклад. коли відеомагнітофони вперше були представлені, риси їх дизайну, необхідні публікою, все ще визначалися. У той же самий час виробничі менеджери шукали найкращі способи виробництва.
Наступна фаза життєвого циклу - фаза зростання . Тут конструкція починає стабілізуватися. На цій стадії потрібно прогнозування необхідних потужностей. Забезпечення доповни тільних потужностей або поліпшення існуючих необхідно для адаптації до зростання попиту на товар.
Третя фаза - це фаза зрілості . На третій фазі з'являються конкуренти на ринку, тому може бути прийнятно виробництво з великим обсягом і меншою кількістю удосконалень. Поліпшення обліку витрат, зниження кількості типорозмірів може бути ефективно чи необхідно для рентабельності та збереження частки ринку.
Кінцева фаза - це фаза спаду . Тут службі менеджменту необхідно поквапитися у визначенні тих продуктів, життєвий цикл яких закінчується. До повного вимирання товар дасть деякий зменшуваний внесок фірмі і лініях виробництва, перед тим як його виробництво потрібно буде зупинити. У такі вмираючі товари не слід інвестувати ресурси і талант управління. p> Ефективно працюючий операційний менеджер спрямовує зусилля до зниження витрат і поліпшення внеску в ті вироби, які показують кращі перспективи. Тут діє Парето-принцип, використовуваний по відношенню до номенклатури виробів, що випускаються. Ресурси інвестуються на кілька найважливіших виробів, а не на велику кількість тривіальних. Аналіз товарів за цінності передбачає створення списку товарів у порядку спадання послідовності їхнього внеску в грошовому вираженні за кожному товару. При цьому аналізі також створюється список загального річного вкладу у грошовому вираженні по кожному товару. Невеликий внесок на одну штуку по певному виду виробу може постати абсолютно іншим, якщо виріб цього виду становить величезну частку в продажах компанії.
Документування товару
Як тільки новий товар або сервіс вибирається для впровадження, він повинен бути визначений. Спочатку товар або сервіс визначається в термінах їх функцій, тобто для чого саме він призначений. Потім товар проектується, тобто визначається, як функції будуть досягнуті ..
Подібні специфікації товару необхідні для забезпечення ефективного виробництва. Проблеми обладнання, його розташування і людських ресурсів не можуть бути вирішені до тих пір, поки товар не визначений, що не спроектований і не отдокументірован. Тому кожної організації потрібні документи для визначення їх товарів . У цих випадках складається письмова специфікація. Дійсно, письмові специфікації і стандарти існують і забезпечують визначення багатьох товарів.
У випадку з літаком, як і з більшістю інших вироблених виробів, компонент зазвичай визначається кресленням, в основному, посилаються на інженерний креслення. p> Інженерний креслення показує розміри, допуски, матеріали і остаточний вигляд компонента. Поняття В«ДокументуванняВ» від носиться до будь-якого продукту, тому воно ширше. ніж система конструкторської документації.) Інженерний креслення буде одиницею і специфікації матеріалів, деталей і вузлів для виробленого вироби
. Специфікація матеріалів, деталей і вузлів (ВМО) - це список всіх компонентів, їх опис та кількість, необхідна, щоб зробити одну одиницю товару. Інженерний креслення показує, як виготовити одну одиницю в ВМО. Зміни або модифікації інженерного креслення називають повідомленнями на зміни (ЕСN).
У сфері обслуговування ВМО сповіщає про порціонному стандарті контролю, так, наприклад, ресторан розробляє стандарт контролю для соковитого гамбургера та інших пропонованих страв.
Такі збірки є частиною наступних верхніх вузлів їх батьківської специфікації. Товари, у додаток до певних письмовим специфікаціям, як. наприклад, документ порційного стандарту контролю або специфікація матеріалів, деталей і вузлів, можуть бути визначені іншими способу мі, наприклад, товари - хімічні речовини, фарби, нафтопродукти можуть бути визначені за допомогою формул або про порцій.
Для багатьох компонентів товару є вибір: робити їх самостійно або купувати? Вибір між цими рішеннями відомий як рішення купувати або робити . Рішення купувати або робити визначає, що фірма бажає купити. Бага...
