них роботодавців.
Консультант з аутплейсменту має зустрітися з звільненим і встановити з ним психологічний контакт. Консультант незалежний, він співчуває, він нейтральний, він не захищає рішення фірми, він дозволяє "випустити пару" і підказує вихід із ситуації.
При наступних зустрічах психолог обговорює разом зі своїм підопічним: варіанти його подальшого життя; перспективи отримання роботи; можливість реалізувати давню мрію про улюблену справу. Виробляється тестування, аналіз навичок і здібностей. Разом аналізується ринок праці та пишеться резюме. За оцінками західних експертів, правильно складене резюме - 70% успіху при пошуку роботи. [3]
Психолог допомагає виробити корекцію: зовнішнього вигляду; прийомів телефонної розмови; манери поведінки на співбесіді при прийомі на роботу, включаючи мову, міміку і жести. Одночасно будується індивідуальна мережа пошуку роботи:
в агентства по найму і потенційним роботодавцям розсилаються резюме;
про бажання знайти роботу сповіщаються всі друзі і знайомі;
використовуючи відповідні оголошення, збирається докладна інформація про ринок вакансій.
На другому етапі відбувається підготовка скорочуваних співробітників до подальшого працевлаштування та їх просування на ринку праці. Фахівці кадрового агентства допомагають їм адаптуватися в новій ролі шукачів, розповідають про те, які способи пошуку роботи існують, як скласти резюме, підготуватися до співбесіди з роботодавцем. Той, хто довгий час не займався пошуком роботи, має обо всьому цьому дуже туманне уявлення, не знає своєї реальної вартості, що не може правильно викласти свій досвід, провести самопрезентацію, не знає, як і що відповідати на запитання інтерв'юера. На цьому етапі просування кандидата, виходячи із загальної оцінки ринку праці, складається список потенційних роботодавців, розробляється маркетингова програма, в рамках якої кандидат отримує можливість не тільки знайти роботу, але і, оцінивши свої можливості та професійні навички, продовжити кар'єрний ріст.
На цьому ж етапі кадрове агентство розміщує відредаговані резюме звільнених співробітників на спеціалізованих сайтах, розсилає їх новим роботодавцям. У деяких випадках агентство може організувати направлення скорочених співробітників на перенавчання за новими спеціальностями, якщо їх старі є незатребуваними. Ще один варіант - організація курсів підвищення кваліфікації або курсів з вивчення іноземної мови. Вартість цієї послуги на порядок нижче, ніж плата за підбір персоналу. Адже аутплейсмент не припускає, що фахівець повинен бути обов'язково працевлаштований. Зазвичай кадрове агентство бере на себе зобов'язання проконсультувати співробітника, скласти резюме і направити на співбесіду на кілька підприємств, що потребують фахівцях даного профілю.
Агентство забезпечує отримання декількох пропозицій про роботу, а психолог допоможе вибрати найкраще. Іноді за бажанням замовника в договорі вказують...
