аль, якість більшості розваг вельми сумнівно. Вони засновані на експлуатації низинних сторін людської душі - фізіологічної чуттєвості, прагненні людини до агресії, насильства і руйнування, жадібності і владолюбство. Всі вони у своїй масі В«знижуютьВ» людський дух, руйнують його світлі і благородні боку - безкорисливість, любов до ближнього, почуття обов'язку, здатність до інтелектуальних насолод, романтику героїзму і пр.
Принциповий вихід тут бачиться в переорієнтації людської активності в сферу В«священних ігор В»(Платон), граючи в які людина могла б зміцнювати свій дух і отримувати радість життя як справді вільна істота. Зокрема, було б корисно подумати про відновлення й зміцненні обрядової сторони життя, про використанні релігійних ритуалів і традицій, відпрацьованих століттями, про масові святкових дійствах, про спортивному русі і т. д.
У цілому ж мова повинна йти про побудову цивілізації, де гармонійно поєднувалися б основні різновиди діяльності - діяльність для себе (егодеятельность), діяльність для іншого (службова) і гра. При цьому самоствердження людини відбувалося б переважно у сфері духу. Нехай в своєму остаточному втіленні ця цивілізація була б недосяжна. Але, рухаючись в напрямку її, людина могла б, самоогранічіваясь в матеріальній сфері, реалізовувати себе як духовно-соціальна істота.
Підкреслимо, подібна перспектива - всього лише абстрактна можливість. Втілити її в життя неймовірно важко. Але іншого виходу, мабуть, немає, оскільки тривалий існування ринкової цивілізації вельми сумнівно. [8]
2. Особливості сучасної російської управлінської думки
2.1 Сучасні російські менеджери
Кожна організація - живий організм. Робота організації - це її життя. У всіх вона складається по-різному. Незважаючи на велику кількість робіт, які аналізують причини успіхів і невдач у бізнесі, практично неможливо сказати точно, від чого розцвіла або, навпаки, закінчила життя та чи інша фірма. Досвід показує: глибокі знання фахівців і професіоналізм управлінців є необхідними, але недостатніми умовами постійно ефективного бізнесу. Для стабільно успішної роботи потрібна якась життєва енергія, що отримується з іншого, багато в чому невідомого, джерела. І найчастіше, щоб знайти його, треба вийти за вузькопрофесійні рамки, прагнучи до формуванню більш широкого бачення світу і свого місця в ньому. Для компаній це втілюється в особливостях корпоративної культури. У зростаючій кількості фірм схильні вважати, що стан душі відіграє важливу роль в успіху організації та у багатьох випадках є не тільки конкурентною перевагою, а й фундаментом всієї діяльності компанії.
Зараз в Росії працює перша покоління вітчизняних менеджерів. Багато хто з них зробили досить швидку кар'єру в умовах слабкої конкуренції. Вони займають високі пости просто тому, що подібно багатьом бізнесменам "першої хвилі" вчасно зорієнтувалися і досить випадково потрапили в ту...
