Реферат Організація праці менеджера збуту

рацівника:

В· замінити застарілий монітор;

В· поліпшити освітлення;

В· встановити кондиціонер.

4. Оцінка ефективності пропозицій щодо вдосконалення організації праці

Таблиця 11. Оцінка ефективності пропозицій щодо вдосконалення організації праці

Пропоноване решеніеОжідаемие застарілого обладнання (комп'ютер, офісна техніка) Зменшення перешкод у роботі (у зв'язку з незапланованими перервами через збої в роботі або виходу з ладу застарілого обладнання) Зняття напруженості менеджера по збуту (у зв'язку зі збоями в роботі або виходом з ладу застарілого обладнання) Скорочення витрат часу на виконання работи40 тис. руб.Найм робітників у компанії, для своєчасного виконання замовлень, і можливого заміщення. Компанія зможе виконувати замовлення в поставлені терміни. Зниження напруженості менеджера по збуту (у зв'язку з тим, що при стабільному виконанні замовлень в поставлені терміни - відсутній тиск з боку замовників) При виконанні замовлень у строк, і збільшенню штату робітників - збільшується можливість перевиконання плану замовлень і отримання оплати замовлень у строк, а так само можливість отримання премії або зростання заробітної плати100 тис. руб. (Окупати-мий ресурс) Поліпшення планування робочого временіУлучшеніе використання фонду робочого временіПолученіе задоволення менеджера по збуту від поліпшення умов використання фонду робочого часу і підвищення продуктивності трудаПрі появі можливості виконання на протязі того ж робочого часу більшої кількості роботи тягне за собою підвищення зарплати.Затрати несуче- ственниСокращеніе обідньої перерви на 30 мінутУвеліченіе фонду робочого временіПолученіе задоволення від збільшую-трудящих можливостей праці, так як від цього залежить заробітна плата.Повишеніе заробітної плати або отриманні премії за виполенних і перевиконали-ня плану работ.Затрати несуче-ственниУменьшеніе впливу на працівника шкідливих чинників організації робочого місця: В· заміна освітлення В· установка кондіціонераУлучшеніе умов праці менеджера по збуту, поліпшення його работоспособностіСніженіе ризику шкоди здоров'ю, і як наслідок, задоволення працівника від умов трудаУлучшеніе работоспособ-ності тягне за собою підвищення ефективності праці. 10 тис.р. 15 тис.р.

Висновок

У даній роботі було проаналізовано зміст і організація праці менеджера зі збуту компанії ТОВ В«ПермЕнергосервісВ» і підготовлені рекомендації щодо поліпшення раціонального використання його робочого часу, обладнання робочого місця і планування його трудової діяльності.

Назад | сторінка 11 з 12 | Наступна сторінка