tify"> Аналіз використання робочого часу проводився у двох напрямках: використання фонду робочого часу і оцінка структури витрат робочого часу менеджера по збуту.
Аналіз умов роботи досліджував організацію робочого місця і вплив шкідливих факторів робочого процесу на здоров'я і працездатність менеджера по збуту.
Таким чином, на закінчення моєї роботи мені хотілося б відзначити наступне :
Праця менеджера повинен бути чітко регламентований і повинен відповідати деяким основним нормам і правилам.
Оптимізація праці менеджера грунтується на дослідженні та аналізі тривалості виконання тих чи інших професійних обов'язків і посадових інструкцій. Після збору первісної інформації про виконуваних роботах, мною була обчислена їх частка в сукупності всіх робіт. p align="justify"> У результаті роботи, грунтуючись на методі експертних оцінок, були виявлені невідповідності у плануванні робочого дня, і розроблений план заходів щодо вдосконалення використання робочого часу, та усунення його перешкод і втрат.
Також, виходячи з проведених досліджень умов праці, були розроблені відповідні рекомендації щодо усунення шкідливих факторів, що впливають на працездатність менеджера по збуту, і, як наслідок на весь його робочий процес, в тому числі і отримання результатів праці в цілому.
Список використаної літератури
. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент. - М., 2006. p align="justify">. Громова О.Н., Свистунов В.М., Мішин В.М. Організація управлінської праці. - М., 2007. p align="justify">. Кибанова А.Я. Управління персоналом організації - М., 2007. p align="justify">. Співак В.А. Організаційне поведінку і управління персоналом - СПб: Видавництво В«ПітерВ», 2006. - 416 с.: Іл. p align="justify">. Зудина Л.М., Колобов А.Д., Маслов Є.В. Проектування організації праці: Навчальний посібник. - Новосибірськ, 2008. br/>
