Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Взаємозв'язок загального менеджменту та менеджменту якості

Реферат Взаємозв'язок загального менеджменту та менеджменту якості





align="justify"> В основному, стратифікація - процес сортування даних згідно деяким критеріям або змінним, результати якого часто показуються у вигляді діаграм і графіків

Стратифікація - основа для інших інструментів, таких як аналіз Парето або діаграми розсіювання. Таке поєднання інструментів робить їх більш потужними (рис. 6). p align="justify"> На малюнку наведено приклад аналізу джерела виникнення дефектів. Всі дефекти (100%) були класифіковані на чотири категорії - по постачальниках, по операторах, по зміні і по устаткуванню. З аналізу представлених донних наочно видно, що найбільший внесок у наявність дефектів вносить в даному випадку В«постачальник 1В». <В 

Рис. 6. Стратифікація даних


Діаграма (графік) розкиду - показує характер взаємин між двома змінними. Закономірності взаємозв'язку можуть як проявлятися, так і відсутніми взагалі. Необроблені дані зображуються як функція двох змінних, між якими потім може виявитися взаємозв'язок. Чим ближче точки розташовуються до діагональної лінії, тим більш чітко існує пряма залежність двох зазначених параметрів. Взаємозв'язок може бути позитивною, негативною, або відсутні взагалі.

Якщо взаємозв'язок буде встановлена, то це полегшить визначення суті проблеми (рис. 7).


В 

Рис. 7. Діаграма розкиду: є прямий взаємозв'язок між показниками якості


Діаграма Ісікава. Причинно-наслідковий діаграма (діаграма Ісікава, В«риб'ячий скелетВ») - демонструє відносини між проблемою і її можливими причинами. Забезпечує модель встановлення зв'язків між проблемою і факторами, що впливають на неї. Причинно-наслідковий діаграма корисна для усунення причин появи проблем, а також корисна для розуміння ефектів впливу кількох чинників на процес. Аналізується чотири основних причинних фактора: людина, машина (устаткування), матеріал і метод робіт. При аналізі цих факторів виявляються вторинні, третинні і т.д. причини, що призводять до дефектів і підлягають усуненню. Для аналізу дефектів і побудови діаграми необхідно визначити максимальне число причин, які можуть мати відношення до допущених дефектів. Таку діаграму ще називають діаграмою В«чотири МВ» по складу основних факторів (рис. 8).


В 

Рис. 8. Приклад діаграми Ісікава


Контрольні картки - спеціальний вид діаграми, вперше запропонований В. Шухартом в 1925 р. Контрольні карти мають вигляд, представлений на рис. 7. Вони відображають характер зміни пока...


Назад | сторінка 11 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фізичні основи кількісного рентгеноструктурного аналізу металів. Діфрактом ...
  • Реферат на тему: Метод аналізу видів і наслідків потенційних дефектів
  • Реферат на тему: Оцінка ефективності процесів системи менеджменту якості організації на осно ...
  • Реферат на тему: Характеристика методів фінансового аналізу як інструментів для прийняття уп ...
  • Реферат на тему: Сутність і взаємозв'язок функцій менеджменту