дприємства. Успіх матимуть ті фірми, які використовують технологію як стратегічний інструмент ефективного управління бізнесом. Досвід показує, що стратегічний успіх фірм дуже чутливий до деяких найважливіших характеристик, що відображає економічний зміст технологій. Фірми, які визнають важливість цих характеристик і управляють ними, мають високі шанси на успіх. Інноваційна діяльність АК В«ТранснефтьВ» і її дочірньої компанії ТОВ В«БалтнефтепроводВ» реалізується в рамках венчурних фондів, керованих корпораціями. Компанії, що входять до складу АК В«ТранснефтьВ», прагнуть до того, щоб зробити відносно самостійними підрозділи НДДКР, діяльність яких пов'язана з найбільшим комерційним ризиком. Для цього створюються внутрішні венчурні відділи, що володіють достатньою самостійністю і всіма перевагами дрібних інноваційних фірм. Ці підрозділи мають або матричну структуру менеджменту, або діють як тимчасовий творчий колектив, що працює за певною цільовою програмою. У нього входять науковці, конструктори, технологи, маркетологи, менеджери. p align="justify">
Список використаної літератури 1. Віханський О. С., Наумов А. І. Менеджмент. М.: Економіст, 2004 - 528 с.
2. Кокурін Д.І. Інноваційна діяльність М.: Іспит, 2004 - 576 с.
. Конєв І. Системна стратегія організаційних змін в розвивається корпорації// Проблеми теорії і практики управління, 2005, № 3, с.86-95.
. Коршак А.А., Шаммазов А.М. Основи нафтогазового справи Уфа: Дізайнполіграфсервіс, 2004 - 544 с.
. Мардас А. Н., Мардас О. А. Організаційний менеджмент. СПб.: В«ПітерВ», 2003 - 336 с.
. Масленнікова Т. Формування інформаційних технологій управління економікою// Проблеми теорії і практики управління, 2004, № 6, с.90 - 95.
. Морозов Ю.П. Інноваційний менеджмент М.ЮНІТІ, 2001 - 446 с.
. Організація виробництва та управління підприємством/під редакцією О. Г. Туровця. М.: В«ИНФРА-МВ», 2003 - 528 с.
. Переверзєв М.П., ​​Шайденко Н.А., Басовіцкій Л. Є. Менеджмент М.: ИНФРА-М, 2003 - 288 с.
. Емерсон Г. Сучасний менеджмент. М.: В«НОРМАВ», 2005 - 434 с.
