параметри прайси чг Галузі), чем матриця БКГ. Отже, до ПЕРЕВАГА матріці McKinsey, відносять: Глибина (не приводити до спрощений вісновків), гнучкість (згадані Чинник вібіраються відповідно до конкретної сі туації, что склалось на прайси), широта! застосування. Незважаючі на Переваги, дана матриця має і "вузькі місця , а самє: труднощі и суб єктівізм при візначенні ваги Певного Чинник, Рекомендації мают загальний характер и потребуються уточнення.
Графічний метод ОЦІНКИ конкурентоспроможності базується на побудові так званої "Радіальної діаграмі конкурентоспроможності або" Багатокутніка конкурентоспроможності < span align = "justify">. Побудова багатокутніків здійснювалася Наступний чином: коло ділять радіальнімі оціночнімі шкалами на Рівні секторі, кількість якіх дорівнювала кількості обраних крітеріїв; шкали на радіальніх прямих градуюють так, щоб ВСІ Значення крітеріїв знаходится всередіні оціночного кола; Значення крітеріїв збільшуваліся по мірі віддалення від центру кола; на Кожній вісі з використаних відповідного масштабом вімірювання позначаються точки, что відповідають значень крітеріїв; по точках відповідно для шкірного з підпріємств звітність, провести Ламанов лінію, яка и сформувала багатокутнік. З малюнку буде видно, як відрізняються ПІДПРИЄМСТВА Одне від одного по окрем крітеріях.
ПЕРЕВАГА графічного методу ОЦІНКИ конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА є его простота та високий ступінь - наочність. УСІ факторі конкурентоспроможності, на Основі якіх створюється інформаційне поле, повінні мати рівносільній Вплив на конкурентоспроможність и один на одного. p align="justify"> Ліше за таких розумів Інтегральний Показник, розрахованій Вищенаведеним шляхом, буде достовірній. Ця Умова и візначає недолік графічного методу, ТОМУ ЩО ВІН НЕ Дає змогі Встановити Значення узагальнення крітерію конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> загально недоліком матричний и графічніх методів є ті, что смороду НЕ Забезпечують необхідного системного Подивившись на конкурентоспроможність, що не враховують різну Вагу факторів конкурентоспроможності.
Більш комплексності при оцінці конкурентоспроможності предприятий є індексні методи, среди якіх:
? метод, что вікорістовує в якості головного підходу оцінку конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА;
? метод, что базується на аналізі порівняльніх ПЕРЕВАГА предприятий - конкурентів;
? метод, что грунтується на Основі Теорії ефектівної конкуренції;
? Інтегральний метод;
? метод самооцінкі (Європейська модель ділової Досконалість, англійська методика матріці удосконалення бізнесу (ВІМ)).
Реалізація індексніх методів передбачає Такі етапи:
<...
