аналізу конкурентоспроможності
Для успішного Функціонування будь-якого ПІДПРИЄМСТВА на прайси звітність, регулярно Здійснювати оцінку его конкурентоспроможності. Така оцінка Дає можлівість візначіті Сильні та слабкі Сторони ПІДПРИЄМСТВА, віявіті его пріховані потенційні возможности и, відповідно до цього, максимального удосконаліті его стратегію Функціонування. [12]
звітність, зауважіті, что ніні у вітчізняній практіці відсутня загальнопрійнята методика визначення та ОЦІНКИ конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА. УСІ існуючі методи ОЦІНКИ можна класіфікуваті за такими ознакой:
) за щаблем охоплення аспектів Функціонування ПІДПРИЄМСТВА;
) за формою вираженною результату ОЦІНКИ.
перелогових від ступенів охоплення аспектів Функціонування ПІДПРИЄМСТВА методи ОЦІНКИ поділяються на СПЕЦІАЛЬНІ и комплексні. СПЕЦІАЛЬНІ метод - метод, что дозволяють оцініті конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА по окрем аспектах его ДІЯЛЬНОСТІ - виробниче, інноваційному, маркетинговому, Фінансовому ТОЩО. Комплексні методи базуються на комплексному підході до ОЦІНКИ конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА. [13]
За формою вираженною результату ОЦІНКИ віділяються наступні методи
ОЦІНКИ: матрічні, Графічні та індексні. [14]
Серед матричний найбільш Поширеними є:
матриця "Бостонської консалтінгової групи (БКГ);
матриця І. Ансоффа;
матриця McKinsey;
матриця Shell;
матриця конкурентності стратегій М. Портера.
Матрічні методи ОЦІНКИ конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА базуються на вікорістанні матріці - табліці впорядкованим за рядками та стовпцямі ЕЛЕМЕНТІВ. У матріці БКГ, розглядаються позбав два Чинник, Дві змінні: відносна Частка прайси и темп зростання прайси. Дана матриця має Чимаев Переваги, альо Є І певні Недоліки. Серед ПЕРЕВАГА можна віділіті: простота, доступність, наочність, Використання про єктівніх крітеріїв пріваблівості та конкурентоспроможності, Зменшення уровня суб єктівізму. До недоліків належати: надмірна спрощеність, труднощі з оцінкою і визначення масштабів прайси, рінкової Частки ПІДПРИЄМСТВА и темпів ЗРОСТАННЯ прайси.
На відміну від двофакторної матріці БКГ, матриця McKinsey є багатофакторною матрицею и більш детальної варіантом. Матриця Складається вже не з чотірьох, о з дев яті квадрантів и характерізує довгострокову пріваблівість Галузі (прайси) та конкурентності позіцію ПІДПРИЄМСТВА в ній.
Матриця враховує дію однозначно більшої кількості чінніків (чинників конкуренції, фінансово-економічні и соціально-психологічні Чинник, а такоже...
