Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення стратегічного управління маркетингом на підприємстві

Реферат Удосконалення стратегічного управління маркетингом на підприємстві





ованих вище понять (властивостями, формами, методами управління) слід знаходити протилежні складові і розглядати їх не як альтернативні, а як двоєдиний поняття. p align="justify"> Суть функціонального підходу полягає в тому, що потреби розглядаються як сукупність функцій, які потрібно виконати для її задоволення. Після встановлення функцій створюються кілька альтернативних об'єктів для виконання цих функцій і вибирається той з них, який вимагає мінімуму сукупних витрат за життєвий цикл об'єкта на одиницю корисного ефекту. p align="justify"> Процесний підхід до управління передбачає розгляд загальних функцій управління як взаємовигідні. Процес управління є метою безперервних взаємовигідних дій зі стратегічного маркетингу, планування, організації процесів, обліку і контролю, мотивації, регулювання. p align="justify"> Структурний підхід до проблем управління - це визначення значущості, пріоритетів серед факторів, методів, принципів та ін інструментів сукупністю з метою встановлення раціональності співвідношення і підвищення обгрунтованості розподілу ресурсів.

Ситуаційний (варіантний) підхід концентрується на тому, що придатність різних параметрів і методів управління визначається конкретною ситуацією в конкретному місці і час.

Сутність нормативного підходу полягає у встановленні параметрів управління по всіх підсистем системи управління та факторами конкурентоспроможності об'єктів.

Сутність оптимізаційного підходу до управління полягає в переході від якісних оцінок до кількісних за допомогою методів дослідження, операцій, інженерних розрахунків, статистичних методів, експертних оцінок і т.д.

Сутність директивного (адміністративного) методу - полягає в регламентації функцій, прав, обов'язків, нормативів якості, витрат, продажів, тривалості, елементів системи менеджменту в нормальних актах (накази, розпорядження, вказівки, стандарти, плани, інструкції тощо). p align="justify"> Метою поведінкового підходу є надання допомоги працівнику в усвідомленні його можливостей, творчих здібностей на основі застосування концепції поведінкових наук до побудови та управління фірмою та психології.

Діловий підхід є найбільш комплексним і складним, оскільки у кожного своє розуміння цього підходу, пов'язане з індивідуальним характером, вихованням, освітою.

До принципів управління економікою належать:

1. принцип відтворення системи життєзабезпечення економіки країни шляхом збереження екосистеми, застосування ресурсозберігаючого відтворення всіх компонентів;

2. принцип правою регламентації управління на всіх рівнях ієрархії;

. принцип соціальної орієнтації розвитку економіки країни;

. принци...


Назад | сторінка 11 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження організаційної структури, основних функцій методів управління м ...
  • Реферат на тему: Аспектний підхід у розробці проблем управління і відповідні наукові школи у ...
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...
  • Реферат на тему: Управління ризиками на підприємстві аваціонного приладобудування на основі ...
  • Реферат на тему: Етапи системного підходу до управління якості