Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація та вдосконалення оплати праці в галузі рослинництва сільськогосподарського виробництва на прикладі ВОНО ОПХ "Кічковський"

Реферат Організація та вдосконалення оплати праці в галузі рослинництва сільськогосподарського виробництва на прикладі ВОНО ОПХ "Кічковський"





и за розпорядженням директора можуть бути змінені у випадках, коли відсутні або застаріли нормативні матеріали, що мають більш широку сферу застосування, а також при впровадженні більш досконалої техніки, організації виробництва і праці. На кожну роботу свої норми. p align="justify"> Норми виробітку в рослинництві застосовуються виходячи з типових норм виробітку і витрати палива на сільськогосподарських і механізованих роботах. Так само ще в ВОНО ОПХ В«КічковськийВ» застосовують місцеві норми, виходячи з спостереження за працівниками. Місцеві норми використовуються тоді, коли притаманне велика невідповідність певної роботи типовим нормам. На кожний вид роботи і для кожної марки трактора і сільгосп машини своя норма вироблення, відповідно кожній нормі своя розцінка і розцінка при перевиконанні норми. p align="justify"> У рослинництві застосовується відрядно-преміальна система оплати праці, розрахунок заробітної плати здійснюється за нарядами на відрядну роботу таким чином: норма вироблення множиться на встановлену відрядну розцінку, а потім на класність працівника (перший клас-20%, за другий клас-10%) - це основна заробітна плата. Також директором підприємства підписаний наказ про нарахування основної заробітної плати у подвійному розмірі за умови виконання та перевиконання норми. Потім з отриманого результату вираховують галузевої коефіцієнт (1,5%) і натуральну оплату в розмірі 20%, які йдуть на кінець року. br/>

.3 Преміювання в рослинництві: грошове і натуральне


Наприкінці с.-г. сезону преміювання колективу бригади за кожен% економії матеріальних витрат на виробництво, преміювати колектив у розмірі 1% до прямої заробітної плати.

З метою посилення матеріальної зацікавленості в економному витрачанні пального і мастильних матеріалів виплачувати премії за економію ПММ: для трактористів 70% від вартості зекономлених ПММ, бригадира і помічників бригадира 7%, заправник 3% і т. д. за перевитрату ПММ і мастильних матеріалів з вини працівників проводиться, утримання вартості перевитрачених ПММ у тих же розмірах із загального розміру всіх преміальних за підсумками року.

Виплати премій за економію ПММ або утримання за перевитрату проводиться за підсумком року, при цьому трактористу нарахування премій чи утримань за перевитрату здійснюється щомісяця з коригуванням у кінці року.

У 2008 році з метою успішного проведення посівної кампанії, підвищення матеріальної зацікавленості механізаторів, обслуговуючого персоналу і колективів виробничих дільниць, супутніх проведенню посівної, оголошувалися наступні умови змагання: агрегат сівалок СЗСП-11, засіяних 800 га преміюються грошової премією в розмірі 4500 рублів (трактористи, два засипщіка насіння, водії). Керівники і молодший обслуговуючий персонал бригади, які організували високу продуктивність праці сеятельних потоків з гарною якістю, посіявши зернові культури до 1 червня, не ...


Назад | сторінка 11 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація нормування праці основних робітників на промисловому підприємст ...
  • Реферат на тему: Аналіз оплати праці та використання фонду заробітної плати (на прикладі ТОВ ...
  • Реферат на тему: Облік нарахування вироблення заробітної плати
  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності систем оплати праці на підприємстві ТОВ "Будбізнес ...