инок стабільно розвивається, а компанія В«Кока-колаВ» отримує ряд необхідних їй переваг: економія на витратах, стабільно функціонуючий завод, високий попит на продукцію, контракти з мережею різних магазинів та інші точки збуту. З негативних ефектів потрібно відзначити вплив на екологію, монополістичні умови, високі ціни на продукцію, витіснення вітчизняних виробників з ринку і підвищення транспортного навантаження на дорогах міста. p align="justify"> В цілому переваг від діяльності іноземних компанії і від корпорації В«Кока-колаВ» зокрема для регіону більше, ніж негативних моментів. Тому держава повинна залучати транснаціональні компанії в Нижегородську область, при цьому підтримуючи вітчизняних виробників і рівень цін на продукцію. br/>
Висновок
У даній роботі був проведений аналіз діяльності транснаціональних корпорацій на прикладі компанії В«Кока-колаВ». Були виявлені причини появи іноземних компаній на російському ринку у вигляді переваг, які вони отримують від ведення бізнесу в Росії. Крім того, були розглянуті фактори, які їм необхідно враховувати, в тому числі особливості російського законодавства. Основна частина роботи включає аналіз історії створення та розвитку компанії, причин її світового успіху. Також були розглянуті основні бренди - марки вироблених напоїв, відомі по всьому світу, зокрема найдорожчий світовий бренд - coca-cola. p align="justify"> Центральна частина роботи присвячена аналізу особливостей ведення бізнесу компанією В«Кока-колаВ». Були проаналізовані її конкурентні переваги, маркетингова стратегія, способи і канали дистрибуції, соціальна політика. Також було досліджено основні фінансові показники в динаміці за останні роки за допомогою даних форм звітності, представлених на офіційному сайті компанії. Проведений аналіз виявив фінансове становище компанії і її можливі перспективи. p align="justify"> У кінці основної частини були розглянуті особливості ведення діяльності підприємством на території Росії і Нижнього Новгорода зокрема. Для цього була вивчена історія створення і поточний стан заводу-ботлера в Нижньому Новгороді. Після аналізу були виявлені переваги і недоліки ведення діяльності компанії на нижегородському ринку. Сумарні результати можна представити у вигляді SWOT-аналізу, який відображає основні сильні і слабкі сторони організації, її потенційні зовнішні можливості та загрози (Таблиця 1):
Глосарій
№ п/пПонятиеОпределение1SWOT-анализSWOT - метод аналізу в стратегічному плануванні, що полягає в розділенні чинників і явищ на чотири категорії: strengths (сильні сторони), weaknesses (слабкі сторони), opportunities х.2Валовая прібильразніца між виручкою підприємства, підприємця від продажу товарів і витратами на їх виробництво, обчислена до вирахування податку на прібиль3Дочерняя компаніякомпанія, контрольний пакет акцій якої знаходиться в руках іншого - материн...
