Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організація стратегічного аналізу діяльності підприємства

Реферат Організація стратегічного аналізу діяльності підприємства





В«КонстантаВ» - малюнок 4.


В 

Малюнок 4. Матриця БКГ ТОВ В«КонстантаВ»


Таким чином, підприємство має збалансований продуктовий портфель: є і приносять гарний прибуток СЕБ - В«КормиВ» (зірка) і В«Лікарські засобиВ» (дійна корова). Є одна дика кішка: В«АксесуариВ» і В«Засоби для доглядуВ», що знаходяться в статусі собаки. Зазвичай незбалансованість проявляється у великій кількості собак (небезпека спаду), великій кількості диких кішок (може призвести до фінансових ускладнень), нестачі корів і зірок. Однак у ТОВ В«КонстантаВ» все збалансовано за рахунок того, що найбільш прибуткова СЕБ (корми) знаходиться в статусі зірки і наступна за нею за прибутковістю СЕБ (лікарські засоби) - у статусі дійної корови, дика кішка (аксесуари) - необхідна в якості зачепила на майбутнє на зростаючому ринку, і собака (засоби для догляду) - природне наявність, необхідне для підтримки бізнесу.

Здійснимо SPACE-аналіз ТОВ В«КонстантаВ».

SPACE-аналіз (Strategic Position and Action Evaluation). В основі методики лежить аналіз положення фірми та умов її функціонування за чотирма координатами, що характеризує безпосереднє і макроокружение фірми, а також її внутрішній потенціал: привабливість галузі, стабільність економічного середовища, конкурентна перевага фірми і її фінансове становище [9, с. 301].

Матриця стратегічного положення і оцінки дій (SPACE) використовується для визначення найбільш вигідного стратегічного положення для фірми , а також окремих областей її діяльності. Реально вона є засобом, який допомагає організації оцінити в цілому привабливість сфери виробництва, в якій вона діє, а також здатність організації конкурувати на ринках.

Оцінимо ТОВ В«КонстантаВ» за параметрами, наведеними в кожному квадранті матриці SPACE в таблицях 6, 7, 8 і 9.


Таблиця 6

Фактори стабільності обстановки (ES)

Технологічні ізмененіямного012345 6 малоТемпи інфляціівисокіе01234 5 6нізкіеІзменчівость спросабольшая01 2 3456малаяДіапазон цін конкуруючих продуктовбольшой0123 4 56малийПрепятствія для виходу на ринокмного012 3 456малоДавленіе конкурентовсільное01 2 3456слабоеЦеновая еластичність спросагібкая012 3 456негібкая Разом середній бал (6 + 5 + 2 + 4 + 3 + 2 + 3)/7 = 3,6


Таблиця 7

...


Назад | сторінка 11 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методика застосування SPACE-аналізу при оцінці діяльності бару
  • Реферат на тему: Розробка стратегічного плану розвитку фірми
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів діяльності фірми
  • Реферат на тему: Техніко-економічний аналіз діяльності підприємства (фірми)
  • Реферат на тему: Матриця вибору напрямків розвитку, як засіб стратегічного планування