Фактори промислового потенціалу (IS)
Потенціал ростамалий012345 6 большойПотенціал прібилімалий01234 5 6большойФінансовая стабильностьнезначительная0123 4 56значітельнаяУровень технологііпростая01234 5 6сложнаяСтепень використання ресурсовнееффектівное01234 5 6 малаяЛегкость виходу на риноклегко012 3 456сложноПроизводительность, використання мощностейнізкая01234 5 6високая Разом середній бал (6 + 5 + 4 + 5 + 5 + 6 + 3 + 5)/8 = 4,9
Таблиця 8
Фактори конкурентних переваг (СА)
Частка ринканебольшая0 1 23456большаяКачество продукції (послуг) нізкое01234 5 6високоеЖізненний цикл продуктаконечний012 3 456начальнийЦікл заміни продуктасменяемий012 3 456фіксірованнийЛояльность покупателейслабая0123 4 56сільнаяІспользованіе потужностей конкурентаміслабое01 2 3456сільноеВертікальная інтеграціянізкая 0 123456високая Разом середній бал (1 + 5 + 3 + 3 + 4 + 2 + 0)/7 = 2,6
Таблиця 9
Фактори фінансового потенціалу (FS)
Прибуток на вложеніянізкая01234 5 6високаяФінансовая зависимостьнесбалансированная01234 5 3 456сбалансированнаяНеобходимый наявний капіталбольшой01234 5 6малийПоток средствслабий0123 4 56сільнийЛегкость відходу з ринкамалая012345 6 < span align = "justify"> большаяРіск предпріятіябольшой01234 5 6малий Разом середній бал (5 + 5 + 3 + 5 + 4 + 6 + 5)/7 = 4,7
Візьмемо середнє значення кожного параметра і побудуємо багатокутник для ТОВ В«КонстантаВ» на малюнку 5. Дамо характеристику кожному із стратегічних станів, представлених матрицею SPACE [12, с. 411]. p align="justify"> Агресивна стан.
