Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організація стратегічного аналізу діяльності підприємства

Реферат Організація стратегічного аналізу діяльності підприємства





"justify"> Ключовими можливостями ТОВ В«КонстантаВ» на даний момент є можливість розвитку корпоративних клієнтів (через надання їм товарів повністю покривають замовлення по кількості і асортименту), розширення ринку збуту (в тому числі за рахунок відходу з ринку безлічі дрібних конкурентів, що не вижили в період кризи), велике число потенційних споживачів, що працюють зараз з конкурентами, використання нових технологій і одночасно всі зростаючі вимоги до якості зоотоварів. Крім цих можливостей очікується також і зростання ринку. p align="justify"> Основні загрози для ТОВ В«КонстантаВ» виходять від більш сильних конкурентів, зокрема їх товарна, цінова та інноваційна політика. Ще однією загрозою може опинитися складність залучення позикових коштів, хоча, забігаючи вперед, видно, що компанія має хороший фінансовий стан і це не повинно бути перешкодою. p align="justify"> Компанія володіє широким спектром сильних сторін, що створює родючий фундамент для розвитку та реалізації: професіоналізм кадрів (спеціалістів), помірні ціни, ключові постачальники, високий рівень менеджменту, широкий асортимент (що дозволяє забезпечувати всі потреби клієнтів).

Що стосується слабких сторін компанії, то присутні саме ті, які властиві малому підприємству. До цих слабкостям відносяться мала популярність, малий досвід роботи, слабкий маркетинг і недостатність фінансових ресурсів для кардинальних змін. p align="justify"> Таким чином, SWOT-аналіз показав, що компанія має реальні можливості, виправдані сильними сторонами, по заняттю більшої частки ринку, що виникає за рахунок відходу дрібних конкурентів і природного зростання ринку зоотоварів. Сукупність слабких сторін і загроз ТОВ В«КонстантаВ» характерна для його життєвого циклу. Компанії рекомендуються зусилля в розвиток наявного ринку і продукту. p align="justify"> Зробимо портфельний аналіз за допомогою Матриці Бостонської Консультаційної Групи (БКГ).

Спочатку виділимо стратегічні одиниці бізнесу (СЕБ) ТОВ В«КонстантаВ»:

Корми; Аксесуари; Лікарські засоби; Засоби для догляду.

Далі в таблиці 5 представимо економічну характеристику кожної СЕБ, необхідну для проведення портфельного аналізу.

ринок зоотоварів стратегічний планування


Таблиця 5

Економічна характеристика СЕБ ТОВ В«КонстантаВ»

СЕБ Показники КормаАксессуарыЛекарственные средстваСредства для догляду Зростання ринку,% 25191112Относітельная частка ринку, ед.8, 12,15,43,0 Обсяг реалізації, тис. ДЕ42300327056006650

На підставі даних простроена матрицю БКГ ТОВ...


Назад | сторінка 10 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз конкурентного середовища компанії: основні характеристики ринку, уча ...
  • Реферат на тему: Аналіз сильних і слабких сторін підприємства
  • Реферат на тему: Становлення і вдосконалення конкурентних відносин на вітчизняному ринку газ ...
  • Реферат на тему: Маркетингове дослідження товарів конкурентів на прикладі ринку стільникових ...
  • Реферат на тему: Роль інновацій у процесі переходу від ринку виробника до ринку покупця і до ...