y"> Системний аналіз - аналіз на основі всебічного вивчення її властивостей з застосуванням наукових підходів для виявлення слабких і сильних сторін системи, її можливостей і загроз, формування стратегії функціонування розвитку.
Структура системи - сукупність компонентів системи, що знаходяться в певній впорядкованості і поєднують локальні цілі для найкращого досягнення головної (глобальної) мети системи. Кількість компонентів системи та їх зв'язків повинен бути мінімальним, але достатнім для виконання головної мети системи. p align="justify"> Зміст системи - речовинний субстрат системи, сукупність людей, засобів виробництва і предметів праці. Зв'язки - інформаційні та документальні потоки в системі між її компонентами для прийняття та координації виконання управлінського рішення. Інформація повинна бути необхідного обсягу та якості, в потрібному місці і в потрібний час. Управління повинне бути спрямоване на раціональне використання енергії. Енергія системи - предмети праці - все, що проходить обробку в системі. p align="justify"> Речовина системи - випускається системою відповідно до плану товар (продукція, послуги). Головна задача зводиться до встановлення заданого стану функціонування системи, передбаченого плануванням як попереджуючим управлінням. Складність управління залежить, насамперед від кількості змін в системі і її оточенні. Всі зміни мають певні закономірності або носять випадковий характер. p align="justify"> Сутність інноваційного підходу до управління полягає в орієнтації розвитку економіки країни на активізацію інноваційної діяльності в області базових наукомістких галузей, що є рушіями розвитку економіки.
відтворювального - еволюційний підхід до управління конкурентоспроможністю орієнтований на постійне поновлення виробництва об'єкта для задоволення потреб конкретного ринку з меншими порівняно з кращим аналогічним об'єктом на даному ринку сукупними витратами на одиницю корисного ефекту.
Маркетинговий підхід передбачає орієнтацію керуючої підсистеми при рішенні будь-яких завдань на споживача.
Ідея стандартизаційних підходу до управління конкурентоспроможністю об'єктів реалізується, по-перше, шляхом вибору оптимального співвідношення між стандартними та індивідуальними рішеннями при формуванні об'єктів, по-друге, шляхом розробки та впровадження системи стандартів відповідної категорії.
Сутність глобального підходу полягає в тому, що при формулюванні та вирішенні більшості проблем забезпечення конкурентоспроможності великих об'єктів точка огляду подумки повинна бути над глобальною системою, а не на рівні, де знаходиться аналізований об'єкт.
Сутність віртуального підходу полягає в застосуванні Інтернету, стільникового зв'язку та інших засобів електронного зв'язку з метою формування віртуальних організаційних структур, по одержанні, оброб...
