традиційного бухгалтерського (фінансового) обліку. Проте значущість різних вимог різна: якщо для бухгалтерського (фінансового) обліку головне - це достовірність інформації, то в системі контролінгу - релевантність інформації (наскільки вона істотна для прийнятого управлінського рішення). Релевантними для прийняття управлінського рішення можна вважати тільки ті відомості, які безпосередньо пов'язані з даним рішенням: умови, в яких приймається рішення; цільові критерії; набір можливих альтернатив (які рішення в принципі можна прийняти); наслідки прийняття кожної з альтернатив (що відбудеться, якщо буде прийнято те чи інше рішення). У цьому зв'язку використання сучасних методів збору, обробки, зберігання, аналізу та подання інформації для підготовки управлінських рішень є одним з найважливіших важелів розвитку бізнесу. Етапи формування контроллінговой інформації в системі управління підприємством в Додатку 3. p align="justify"> Інформаційні потоки забезпечують нормальну роботу підприємства. Створення системи інформаційної підтримки підприємства для служби контролінгу є першорядним завданням, оскільки саме на її основі вона зможе допомогти керівництву в процесі прийняття управлінського рішення. Під системою інформаційних потоків розуміють сукупність інформації, яка дозволяє підприємству вести фінансово-господарську діяльність. Основою такої системи є:
доставка даних та інформації аналітичного і зведеного характеру як з внутрішніх, так і з зовнішніх джерел для проведення економічних і фінансових оцінок, зіставлення планів, розробки моделей і складання прогнозів у бізнесі;
формування у взаємодії з керівництвом системи інформаційних, фінансових, математичних і евристичних моделей економічних та управлінських процесів. Концептуально рішення поставленої проблеми має базуватися на забезпеченні доступу до даних і інформації та формуванні адаптивної системи моделей бізнесу. При цьому необхідно забезпечити:
доступ до даних внутрішніх та зовнішніх джерел інформації, що використовують серійно випускаються бази даних;
управління даними та інформацією в різнорідних (багатоплатформених) комплексах, що дозволяє забезпечити їх відкритість;
зберігання даних та інформації в уніфікованих форматах, придатних для подальшого аналізу, синтезу та подання, включаючи моделі В«що ..., якщо ...В»;
аналіз і синтез фінансової та економічної інформації, моделювання станів, процесів і умов;
подання інформації у вигляді діаграм, графіків і географічних карт у формі, інтуїтивно зрозумілій і зручній керівництву для вироблення рішень.
Таким чином, мета створення системи - забезпечення методичної та інформаційної підтримки підготовки прийняття рішень з ключових фінансово-економічних питань вищим керівництвом і менеджерами середньої ланки підприємства на основі фактографічн...
