Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації

Реферат Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації





ожна за допомогою очного відбору. Черговість застосування того чи іншого методу очного відбору залежить від специфіки посади, на яку претендує кандидат (наприклад, якщо організація відбирає торговий персонал для роботи з продуктами харчування, то медогляд буде одним з головних методів відбору) [2,22]. p align="justify"> Як правило, наступний етап відбору персоналу - отримати від кандидатів резюме, яке роботодавець просить надіслати в стандартній формі або у формі, розробленої кадровою службою організації.

Представлені кандидатами резюме ретельно аналізуються, звертається увага на наступні моменти:

занадто короткі резюме. Такі резюме дозволяють зробити наступні висновки: або кандидат дуже скромна людина, або йому нічого про себе сказати. Для з'ясування цих питань рекомендується переглянути інші документи або запросити кандидата на співбесіду;

- частота зміни місць роботи. Якщо кандидат змінює робоче місце з частотою в рік, то де гарантія, що й чергову організацію він незабаром не покине? Однак іноді кандидат переходить з одного структурного підрозділу в інший, тобто формально він переходить з місця на місце, або організація змінює назву або форму власності, фактично ж кандидат працює в одній організації і на одному робочому місці;

- так звані В«любителі вчитисяВ». Наприклад, працівнику 30 років, в резюме вказується не досвід роботи (так як такого просто немає), а перелік навчальних закладів, у тому числі престижних;

колишні державні службовці, які мають певними рисами, що не поєднуються з бізнесом. Наприклад, відсутність інноваційного мислення, невміння змінити темп роботи, рівень відповідальності і т.д.;

- відсутність кар'єрного росту, наприклад, працівник змінює роботу раз на п'ять років, але без особливого зростання або з пониженням;

сумнівні місця роботи, наприклад, робота в казино, гральний, лотерейному бізнесі. У цьому випадку необхідно відстеження чорних списків організацій;

- занадто довгі резюме - випадок, протилежний описаному в п. 1. Багатослівність на папері говорить про те, що і в усній комунікації працівник може бути багатослівний і неефективний;

- іноді в резюме поєднується опис власної старанності, чесності та порядності з одночасним зарозумілим і зневажливим відгуком про колишнього роботодавця;

працівники - В«супермениВ» і В«всезнайкиВ»; як правило, такі працівники довго не затримуються в організаціях, так як вважають, що керівництво не може оцінити їх високий потенціал;

- гумор в резюме. Викладене з гумором резюме - перший крок до того, що і в серйозних справах такі кандидати можуть виявляти почуття гумору. p align="justify"> Однак ступінь строгості при аналізі резюме на цьому етапі визначається лише кількістю кандидатів. При цьому оста...


Назад | сторінка 11 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Самопрезентація і Резюме
  • Реферат на тему: Складання резюме
  • Реферат на тему: Професійне резюме
  • Реферат на тему: Резюме: структура, формат та правила оформлення
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації