керівника система прийомів впливу на підлеглих.
Важливість вкладу поведінкового підходу в теорію лідерства полягає в тому, що він дозволив на підставі проведеного аналізу скласти класифікацію стилів керівництва.
К. Левином виділені три стилі керівництва:
1. авторитарний;
2. демократичний;
. ліберальний.
1 Авторитарний стиль характеризується тим, що керівник у прийнятті рішень завжди орієнтується на власні цілі, критерії та інтереси, практично не радиться з трудовим колективом, обмежується вузьким колом однодумців.
У проведенні рішень займає жорсткі позиції, активно використовуючи методи адміністративного та психологічного впливу на людей. Опозицію не приймає, може звільнити неугодних співробітників. Завжди впевнений в особистій правоті, грунтується на власних знаннях і уміннях, особистому великому капіталі і обширних зовнішніх зв'язках в державних органах і підприємницькому середовищі. Керівник такого типу може привести свою фірму до великого успіху, але також і до повного краху (В«одноосібний господарВ»). p align="justify"> Демократичний стиль заснований на поєднанні принципу єдиноначальності і громадського самоврядування. Керівник такого типу звичайно обирається на зборах трудового колективу або власників і повинен виражати інтереси більшості. p align="justify"> Як правило, він може вдало виявити, прийняти і реалізувати стратегічні цілі розвитку підприємства, поєднуючи групові інтереси. Це хороший В«політикВ», В«дипломатВ», В«стратегВ», В«хитра лисицяВ», прораховує варіанти на багато кроків вперед, що поєднує методи переконання і примусу. p align="justify"> Це доброзичливий і відкрита людина, як правило, не піддається спокусам (гроші, жінки і влада), тому що вони вкрай дратують заздрісників і сприяють зростанню опозиції. У своїй роботі постійно спирається на групу однодумців в особі дирекції, правління, президії, ради. p align="justify">. Ліберальний стиль полягає в тому, що керівник у прийнятті рішень орієнтується на цілі та інтереси окремих груп трудового колективу, постійно намагається маневрувати, щоб дотримати паритет інтересів, часто займає різні позиції сторін, В«зіштовхуєВ» їх між собою, намагається бути В«добрим шефомВ», але іноді, мимоволі, стає маріонеткою в руках В«сірого кардиналаВ» або всемогутньої В«Марії ІванівниВ», які фактично керують підприємством. Перевага ліберального стилю полягає в. груповому прийнятті управлінських рішень, однак часто ліберальний керівник не має сильної волі, чіткої мети, глибоких знань, занадто захоплений своїм хобі або родиною. Це досить нестійкий стиль керівництва, що походить від охлократії. p align="justify"> Змішаний стиль передбачає поєднання перерахованих вище типів. Ліберальний, авторитарний і демократичний стиль мо...
