МІНІСТЕРСТВО ШЛЯХІВ ПОВІДОМЛЕННЯ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
Далекосхідного державного університету шляхів сполучення
Кафедра: В«ПсихологіяВ»
Контрольна робота з теми:
В«Стиль управління і стиль керівництва: психологічна характеристикаВ»
р. Хабаровськ, 2012 рік
Введення
Виникнення поняття Стиль керівництва "і його вивчення можна пов'язати з ім'ям німецького психолога К. Левіна. Назва та кількість стилів керівництва було різноманітним, що, як правило, пов'язано з політичними процесами, що відбувалися в тридцяті - сорокові роки 20 століття. Поступово склалося так, що класичними стали вважатися поділ на три стилю Успіх будь-якого підприємства залежить від багатьох факторів, таких як вирішення фінансових питань, організація виробничого процесу, підбір персоналу, але не менш важливе значення має стиль управління, вибраний керівником. Від того, чи зможе керівник організувати людей на те, щоб домогтися необхідних результатів і одночасно, щоб підлеглі були задоволені своєю роботою, своїм положенням на фірмі залежать кінцевий результат роботи. Розглянутий питання має особливу актуальність в даний момент, так як зараз особливу увагу стало приділятися питанням найбільш ефективної взаємодії керівника з підлеглими.
1. Традиційні підходи до стилів управління. Коротка характеристика основних стилів управління
Використовуючи для аналізу різні джерела можна визначити різні класифікації стилів керівництва. Існує два підходи до вивчення стилів: традиційний і сучасний. До традиційного підходу відносяться "одномірні" стилі управління. "Одновимірні" стилі, характеризуються одним яким - то фактором, до них відносяться: авторитарний, демократичний і ліберально-попустительский. Вивчення стилю керівництва і саме виникнення цього поняття пов'язані з ім'ям відомого психолога К. Левіна. У 30-ті роки разом зі своїми співробітниками провів експерименти, і визначив три стали класичними стилі керівництва: авторитарний, демократичний, нейтральний (анархічний). p align="justify"> Авторитарний стиль керівництва передбачає концентрацію монопольної влади в руках керівника, одноосібне прийняття рішень, визначення лише безпосередніх завдань (перспективні цілі не доводяться) і способів їх досягнення. Характерні риси авторитарного стилю:
догматичність керівника;
відсутність довірливості до підлеглих;
заборони;
жорстка вимогливість до підлеглих;
загроза...
