p align="justify"> Сильні сторони: 1. Цінова політика надаваних послуг 2. Мотивація на результат 3. Висококваліфікований персонал 4. Перспективи ростаСлабие сторони: 1. Молода, невідома фірма 2. Висока конкуренція 3. Мало клієнтів (низький рівень продажів послуг на початковому етапі розвитку) Можливості: 1. Зростання доходу 2. Розвиток, залучення персоналу 3. Збільшення клієнтської бази 4. Створення бренду 5.Увеліченіе частки ринку 1. Зниження ціни, збільшення обсягів надаваних послуг-збільшення числа клієнтів 2. Збільшення ціни-надання рідкісних видів послуг 3. Абонементи 4. Знижки постійним клієнтам 5. Інвестиції в людський капітал 6. Грошові вкладення в PR-програми 7. Введення додаткових танцювальних послуг 1. Залучення клієнтів засчет невідомості фірми 2. Відкриття вакансій в новій фірмі 3. Залучення висококласних фахівців 4. Формування бренду і позитивного іміджу організації 5. Збільшення обсягів продажів послуги Загрози: 1. Зростання числа конкурентів 2. Втрата клієнтів 3. Отримання меншої прогнозованої доходності1. Встановлення гнучкого рівня цін 2. Завоювання більшої частки ринку зарахунок персоналу і цін на послуги 3. Орієнтація на кожного кліента1.Обученія персоналу, підвищення його кваліфікації 2. Розширення спектра пропонованих послуг 3. Участь у міських, обласних, всеукраїнських та міжнародних конкурсах
Аналіз внутрішніх і зовнішніх цілей:
Сильні сторони: Зовнішні: 1.Ценовая політика надаваних послуг 2. Перспективи зростання Внутрішні: 3. Мотивація на результат 4. Висококваліфікований персоналСлабие сторони: Зовнішні: 1. Молода, невідома фірма 2. Висока конкуренція Внутрішні: 3. Мало клієнтів (низький рівень продажів послуг на початковому етапі розвитку) Можливості: Зовнішні: 1.Рост доходу 2.Увеліченіе частки ринку 3.Створення бренду 4. Збільшення клієнтської бази Внутрішні: 5. Розвиток, залучення персоналу Зовнішні: 1. Зниження ціни, збільшення обсягів надаваних послуг-збільшення...
