числа клієнтів 2. Збільшення ціни-надання рідкісних видів послуг 3. Абонементи 4. Знижки постійним клієнтам 5. Грошові вкладення в PR-програми Внутрішні: 6. Інвестиції в людський капітал 7. Введення додаткових танцювальних услугВнешніе: 1.Прівлеченіе клієнтів, засчет невідомості фірми 2. Формування бренду і позитивного іміджу організації 3. Збільшення обсягів продажів послуги Внутрішні: 4. Відкриття вакансій в новій фірмі 5. Залучення висококласних фахівців Загрози: Зовнішні: 1.Рост числа конкурентів Внутрішні: 2. Втрата клієнтів 3. Отримання меншої прогнозованої доходностіВнешніе: 1. Встановлення гнучкого рівня цін 2. Завоювання більшої частки ринку зарахунок персоналу та цін на послуги Внутрішні: 3. Орієнтація на кожного кліентаВнутренніе: 1.Обученія персоналу, підвищення його кваліфікації 2. Розширення спектра пропонованих послуг Зовнішні: 3. Участь у міських, обласних, всеукраїнських та міжнародних конкурсах
місія організаційна структура управління персонал
ЧАСТИНА 3. Формування цілей і функцій системи УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Місія організації "Soul of Dance" полягає в розвитку творчого потенціалу кожного клієнта через мистецтво танцю за допомогою висококваліфікованих хореографів. У нашій танцювальній студії танець-це свобода самовираження, відмінна фізична форма, поєднання приємного з корисним, краса, пластика, здоров'я, чудовий настрій.
Основний метою діяльності ТОВ В«Soul of DanceВ» є отримання стабільного прибутку, завоювання лідируючих позицій серед конкурентів танцювальних студій міста Санкт-Петербурга, налагодження контактів, співпраця з загальноросійськими танцювальними організаціями.
Головна мета по функції управління персоналом забезпечити організацію необхідним персоналом, розвивати персонал і підтримувати на високому рівні його кваліфікацію, створити для співробітників відмінні умови для ефективної роботи.
Декомпозиція даної мети представлена ​​на рис. 7:
В
Зміст цілей (підцілей) управління персоналом
1. Зовнішні цілі, пов'язані з відношенням фірми з навколишнім середовищем (ринок праці, взаємини з державними та місцевими властями і т. п.).
.1. Створення бренду-сукупність вигод (назва, кредо, ідея створення фірми-розвиток творчого потенціалу)
1.1.1. Робота над іміджем фірми-штучний образ, що формується в громадському чи індивідуальній свідомості засобами масової комунікації та психологічного впливу (п...