у разі нештатних ситуацій
Для розробки плану існує три основні способи:
- власними силами.
- за допомогою комерційного програмного забезпечення, призначеного для складання планів забезпечення безперебійної діяльності (демонстраційні версії таких програм можна подивитися або завантажити з веб-сайту незалежного американського журналу з питань відновлення після лиха Disaster Recovery Journal.
- залучення зовнішнього консультанта для надання допомоги або безпосередньої розробки плану.
Способи відрізняються за вартістю, але у всіх випадках потрібно виділення персоналу для проведення досліджень та реалізації плану.
Розробка власними силами вимагає наявності кваліфікації в галузі складання плану забезпечення безперебійної діяльності. Цю кваліфікацію можна придбати тільки шляхом всебічного навчання та накопичення досвіду. Більшість організацій не мають цієї можливості. p align="justify"> Розробку плану забезпечення безперебійної діяльності підприємства необхідно організувати у вигляді проекту, щоб керувати завданнями, термінами і кінцевими результатами. Основними етапами типового проекту є:
- організація виконання проекту;
- оцінка ризику, зменшення небажаних наслідків від настання подій, пов'язаних з ризиком, аналіз наслідків для бізнесу;
- розробка стратегії відновлення діяльності;
- документування плану;
- навчання;
- імітація лиха.
- організація виконання проекту
Організація виконання проекту включає в себе адміністративне управління проектом, визначення припущень, проведення нарад і розробку політики [12].
Оцінка ризику. При оцінці ризику виявляються типи лих, які можуть відбутися в кожному конкретному місці. Обстежується фізична інфраструктура будівлі та її оточення. Для кожного типу лиха робиться оцінка можливої вЂ‹вЂ‹тривалості та присвоюється відносна величина, відповідна ймовірності їх появи. Використовується шкала, наприклад, від 0 до 3; де 0 означає неймовірна подія, а 3 - ймовірний. В результаті цього виявляються області, в яких слід провести подальші дослідження, щоб зменшити наслідки подій, що призводять до ризику. p align="justify"> Аналіз наслідків для діяльності організації. Після оцінки ризику проводиться аналіз наслідків лиха для діяльності організації, в ході якого визначаються втрати через неможливість продовжувати нормальну діяльність....
