арне, об'ємне і змішане.
2.2 Норми і нормативи в оперативному плануванні
Відповідно до розглянутими у попередньому параграфі методами необхідно розрізняти такі види оперативного планування виробництва: календарне, об'ємне і змішане. Говорячи про них, не можна не згадати про показники і нормативи, що застосовуються для складання оперативних планів. p align="justify"> Календарні нормативи і переважна частина планових показників оперативного регулювання ходу виробництва продукції повинні розроблятися на основі прогресивних норм часу на окремі технологічні операції і процеси, а також на кінцеву продукцію і сукупні виробничі процеси. Норми часу служать первинним календарно-плановим нормативом [8, c.7]. p align="justify"> Під нормою часу розуміються науково обгрунтовані витрати робочого часу, необхідного на виконання робіт у певних виробничих умовах. p align="justify"> Розрізняють норми штучного і штучно-калькуляційного часу, а також на партію деталей. У загальному вигляді норму часу на всі роботи можна розрахувати за формулою:
В
де Т ш-к - норма штучно-калькуляційного часу;
Т про - основний час на виконання операції;
Т в - допоміжне (неперекриваемое) час;
Т обс - час на обслуговування робочого місця;
Т отл - час на відпочинок та особисті потреби робітника;
Т пто - допустимі перерви з технічних і організаційних причин;
Т п-з - підготовчо-заключний час;
n - розмір партії оброблюваних деталей.
В оперативному плануванні можуть застосовуватися різні види норм часу: в одиничному виробництві - штучно-калькуляційного час, в серійному - час на обробку партії деталей, в масовому - штучне час.
Розмір партії оброблюваної продукції служить першим об'ємно-плановим нормативом. Під партією деталей на підприємствах розуміється кількість однакових деталей, оброблюваних на взаємопов'язаних робочих місцях з одноразовою витратою підготовчо-заключного часу [9, c.307]. p align="justify"> Планування розміру партії запуску-випуску деталей є важливою і складною економічною завданням, оскільки при його розрахунку необхідно враховувати безліч взаємодіючих в різних напрямках факторів. Наприклад, збільшення розміру партії деталей призводить до скорочення витрат на переналагодження устаткування, зрос...
