йняти рішення або про продовження його випуску, або про В«знизування плодівВ», або про виключення його з номенклатури. p align="justify"> Рішення про продовження випуску марки може бути прийнято в надії, що конкуренти підуть з конкретної сфери діяльності. Керівництво може також прийняти рішення про виключення товару (послуги) з номенклатури, тобто або продати його іншій фірмі, або просто припинити його виробництво.
3. Асортиментну політику ПІДПРИЄМСТВА. ОСНОВНІ ВИДИ СТРАТЕГІЙ
У загальних рисах планування асортименту продукції полягає в плануванні всіх видів діяльності, спрямованих на відбір продукції для майбутнього виробництва та збуту, розробки специфікацій і характеристик цієї продукції у відповідність до вимог Споживачів.
Під ним мається на увазі політика і стратегія підприємства в області розробки (проектування), маркування, упаковки та встановлення ціни продукції та послуг, які розглядаються і вирішуються тільки в комплексі, оскільки вони нерозривно пов'язані між собою і служать для споживача "зразком" продукції або послуги.
Планування асортименту є безперервним процесом, триваючим протягом усього життєвого циклу продукції (послуги), починаючи із зародження задуму про створення нового виробу і закінчуючи зняттям його з виробництва. Інакше кажучи, підприємство не може як завгодно довго поставляти на ринок одну і ту ж продукцію. p align="justify"> Постійне новаторство у випуску продукції - обов'язкова умова виживання підприємства в умовах ринку. p align="justify"> Отже, приступаючи до розробки нових видів продукції, треба більше уваги приділяти її концепції, а не самому виробничому циклу. Концепція продукції повинна постійно переглядатися і уточнюватися з урахуванням результатів пробного маркетингу і зауважень споживачів. p align="justify"> Будь-яке підприємство-виробник, що зважилося на інновацію, може вибрати один з наступних варіантів по пошуку задуму нової продукції:
купити інформацію про нові види продукції у зовнішніх джерел;
винайти самостійно новий вид продукції, використовуючи інформацію та аналітичні матеріали служби маркетингу;
удосконалити конструкцію або зовнішнє оформлення раніше випускається;
залучити іншого партнера до розробки нової продукції.
Необхідність дій в одному з цих напрямів пов'язана з тим, що, як уже вказувалося, кожен вид продукції має свій життєвий цикл. Проте час від часу з'являються неординарні види продукції, які мають виключно високу тривалість життєвого циклу. У цьому випадку необхідно ретельно продумати систему її розробки. Стадіями такого аналізу можуть бути, наприклад:
прийняття довгострокових рішень про стратегію технологічних інновацій або дії у випадку непередбачених подій;
проведення фундаме...
