виробничої діяльності за розрахунковий період1377569 ,661377569,661269881,44-107688, 2Показателі, що характеризують чутливість проекта1. Сальдо наростаючим ітогом873955 ,98859268,42-14687, 62% 766267,77-107688,212% 2.Сроки окупності (простий) PBP, лет7 ,005,75-1, 2517,9% 6,00-1,014,3% 3 . Чиста приведена вартість NPV на кінець періода148977 ,01137343,65-11633, 48% 1058,98-17969,9072% 4. Індекс прибутковості PI1 ,411,36-0, 043% 1,020,064% 5. Термін окупності (дисконтований) DPB, лет7, 009,002,0029% 9,002,0029% 6. Внутрішня норма прибутковості, IRR,% 31,55% 30,05% -1,51% 5% 27,97% -3,58% 11% Загальна чутливість проекту,% 10,6% 21,5%
В
Рис. 6. Аналіз чутливості проекту
Проведений аналіз показує найбільш високу чутливість проекту до зниження початкових інвестиційних витрат - (21,5%).
4. Розробка комплексу заходів з управління ризиками
У системі управління ризиком важлива роль належить правильному вибору заходів попередження та мінімізації ризику, які значною мірою визначають її ефективність. У цілому сукупність методів та інструментів управління ризиками конкретного проект підбирається з урахуванням факторів, що викликають ризики. p align="justify"> Всю сукупність методів управління ризиками можна зобразити таким чином:
Таблиця № 11 - Методи управління ризиками
Група методовСостав группиГруппа методів компенсації ризиків - Стратегічне планування діяльності підприємства; - Активний маркетинг; - Прогнозування зовнішнього середовища; - Моніторинг соціально-економічної та правової системи; - Створення системи резервов.Группа методів (диверсифікації) розподілу ризиків - Диверсифікація видів діяльності - Диверсифікація збуту і поставок - Диверсифікація кредиторської заборгованості - Диверсифікація інвестицій - Розподіл відповідальності між учасниками; - Розподіл ризиків під времені.Группа методів локалізації ризиків - Створення венчурних фірм; - Створення спеціальних підрозділів для виконання ризикових проектов.Группа методів догляду від ризиків
