. 2/стр. 5) 1549714575-92294,0511. інтегрований показник ефективності використання ФЗП (? р. 6 х стор. 7) 0,580,53-0,0591,38
Дані таблиці 18 свідчать про те, що між темпами зростання виручки, прибутку та фонду заробітної плати склалися несприятливі співвідношення.
Фонд заробітної плати збільшився на 27,78%, а рівень його у відсотках до виручки знизився на 4,86%.
З таблиці 18 також видно, що виручка на рубль фонду оплати праці знизилася в порівнянні з 2008 роком на 4,86%, прибуток на рубль ФЗП знизилася на 14,13%, а середня заробітна плата на одного працівника збільшилася на 9,52%.
Основними чинниками, що впливають на динаміку показників, є виручка, прибуток, фонд заробітної плати та чисельність працівників.
Зниження виручки і зростання фонду заробітної плати сприяють зменшенню економічної віддачі коштів фонду заробітної плати, а зростання прибутку призводить до збільшення економічної віддачі коштів фонду заробітної плати. Вплив цих факторів на показники стимулювання визначаються методом ланцюгових підстановок. З цією метою проводиться розрахунок умовних показників стимулювання виручки (з в), прибутку (з п), матеріальної зацікавленості працівників (смз) шляхом ділення відповідно виручки і прибутку за 2008 рік на суму фонду заробітної плати за 2008 рік. p align="justify"> Результат порівняння умовного показника з фактичними показниками виручки і прибутку на рубль фонду заробітної плати за 2008 рік характеризує вплив зміни виручки і суми прибутку на показник стимулювання.
Вплив зміни суми фонду заробітної плати, встановлюється шляхом порівняння виручки і прибутку на рубль фонду заробітної плати у 2008 році з розрахованими умовними показниками стимулювання.
Умовний показник стимулювання матеріальної зацікавленості працівників визначається шляхом ділення суми фонду заробітної плати за 2009 рік на середньоспискову чисельність працівників у 2008 році і порівнюється з показниками стимулювання матеріальної зацікавленості за 2008 рік.
Результат порівняння характеризує вплив зміни суми фонду заробітної плати на показник стимулювання матеріальної зацікавленості працівників.
Порівнявши фонд заробітної плати на одного працівника за звітний рік з умовним показником матеріальної зацікавленості, встановлюється вплив чисельності працівників на показник стимулювання.
На підставі даних таблиці проводимо розрахунки умовних показників стимулювання за 2009 р. (з в, з п, з м з):
С в = 2601445 руб. /966000 руб. = 2,69
З п = 102027 крб. /966000 руб. = 0,11
З м з = 966000. руб. /7 = 138000
З наведених розрахунків можна провести наступні порівняння:
. Умовний показник стимулювання виручки, в порівнянні з показником виручки на рубль фонду заробітної плати 2008 року знизився на 0,14 (2,69 - 2,83), умовний показник прибутку знизився на -0,02 (0,11 - 0,12) .
. Умовний показник матеріальної зацікавленості в порівнянні з фондом заробітної плати на одного працівника за 2008 рік, говорить про те, що збільшення чисельності працівників на 1 людину збільшило фонд заробітної плати на одного працівника на 12000 (138000 -126000), що позитивно впливає на економічну віддачу коштів фонду заробітної плати.
. В цілому проведені розрахунки показали, що економічна ефективність використання фонду оплати праці в 2009 році підвищилася. p align="justify"> Аналіз чисельного складу працюючих здійснюється шляхом зіставлення фактичної кількості працівників за категоріями з плановою (базисної) потребою (таблиця 19). Як видно з даних таблиці, чисельність персоналу основної діяльності в 2009 році збільшилася проти 2008 року на 1 людину і склала 116,67%. br/>
Таблиця 19. Забезпеченості підприємства трудовими ресурсами в ТОВ В«АлуштаВ» за 2008-2009 рр.. p align="justify"> Категорії персонала2008 г.2009 г.Отклоненіе (+, -) Чел.2009 до 2008 р. у% Основна діяльність, чол. У тому числі: 67 + 1116,67 Торговий персонал12 +1200,00 Руководітелі22 - Робочі (прибиральниця, охоронці) 33 -
Як видно з даних таблиці 19, чисельність персоналу основної діяльності в 2009 році збільшилася проти 2008 року на 1 людину і склала 116,67%. Це відбулося за рахунок збільшення чисельності торгового персоналу на 1 людину або на 200%. p align="justify"> Найбільш відповідальним етапом в аналізі забезпеченості робочою силою підприємства є вивчення її руху.
З даних таблиці 20 видно, що коефіцієнт з вибуття менше коефіцієнта з прийому, спостерігається висока плинність кадрів і коефіцієнт сталості кадрів нижче 1 на 0,88.
Таблиця 20. Рухи кадрів по ТОВ В«АлуштаВ» за 2009 р...
