д кризи практично не дає можливості професійного зростання, але сприятливий для зростання особистісного. Інвестувавши в освіту своїх співробітників зараз, компанія вийде з кризи готової до якісного прориву. Очевидно, що саме таке рішення можна вважати оптимальним. [12]
Глава 3. Корпоративний Університет: сучасна тенденція бізнес-освіти
3.1 Передумови і причини появи Корпоративного Університету
Корпоративні Університети з'явилися при спробі прив'язати теорію і практику навчання до потреб бізнесу і у відповідь на нездатність традиційного академічної освіти вирішити проблему своєчасної підготовки кваліфікованих фахівців в умовах зростаючої конкуренції. Їх основна мета - надавати навчання в потрібний час, тієї категорії персоналу, кому воно необхідне і найбільш ефективними методами. p align="justify"> Загальновизнана модель Корпоративного Університету на Заході - це структурний підрозділ компанії з чотирма базовими функціями. Головна і основна - навчати співробітників усіх рівнів. Друга функція - управляти знаннями: системна консолідація досвіду співробітників і його поширення. Третя функція - виступати в якості єдиного центру корпоративної культури, "сховища" цінностей компанії. Четверта функція - бути центром інновацій. p align="justify"> За даними дослідницької компанії CUX (Corporate University Xchange), яка спеціалізується на аналізі даних в області корпоративного навчання, число Корпоративних Університетів у світі збільшилося за останні 10 років з 400 до 1600. Найбільше число Корпоративних Університетів - в США, понад 2000 (академічних університетів і коледжів в США близько 4000). У Росії перші Корпоративні Університети з'явилися на початку 90-х рр.. - Як національні філії відповідних структур глобальних компаній, які прийшли на вітчизняний ринок. [5]
Логічно, що поява корпоративних університетів в Росії пов'язано з динамічно розвиваються галузями і компаніями. Найвідоміші з них - це Северсталь, Вимпелком, Вімм-Білль-Данн, Норільський нікель, ПРОТЕК, Связьинвест, Росгосстрах, Ілім Палп, Сибнефть, РУСАЛ та ін Корпоративні університети виникають сьогодні по всій Росії. З'являються нові потреби на ринку короткострокової освіти: необхідні вже не самі по собі програми, а методики, за якими співробітники компанії можуть ефективно вивчати стандарти свого бізнесу. Внутрішньокорпоративні системи Корпоративних Університетів дозволяють виростити персонал, який максимально глибоко розуміє свій бізнес. p align="justify"> Прикладом створення Корпоративного Університету на ринку будматеріалів розглянемо школу компанії "MC Bauchemie Russia". Оригінальна розробка концепції, організація і реалізація проекту створення корпоративного університету MC-Школа Компанії "MC-Bauchemie Russia" належить фахівцям Консалтингової групи "Bi to Be". Зазвичай...
