жливості розглянути питання про стратегію співпраці з іншими організаціями, наприклад:
більш великими організаціями-клієнтами, щоб розділити з ними технології і В«ноу-хауВ»;
іншими малими та середніми підприємствами на основі В«ланцюговоїВ» залежності постачальників або на іншій основі, щоб визначити і обговорити спільні для них питання, сприяти технічному розвитку, спільно використовувати наявні ресурси і користуватися послугами консультантів;
організаціями по стандартизації, асоціаціями малих і середніх підприємств та іншими об'єднаннями;
університетами та іншими науково-дослідними центрами з метою підтримки виробництва і нововведень. [6]
.5 Компетентність, підготовленість і обізнаність персоналу
Організація повинна визначити свої потреби навчанні персоналу та організувати відповідне навчання всіх співробітників, чия робота може вплинути на навколишнє середовище. Повинні бути встановлені процедури, що дозволяють співробітникам кожного підрозділу розуміти свої обов'язки і відповідальність. Всі члени організації повинні розуміти важливість досягнення цільових і планових екологічних показників. Вище керівництво відіграє провідну роль у мотивації персоналу. Персонал, який виконує роботи, які можуть мати значний вплив на навколишнє середовище, повинен володіти компетентністю, зумовленої відповідною освітою, підготовкою або практичним досвідом. Організація повинна також гарантувати, що підрядники, які працюють на місцях, мають знання та навички, необхідні їм для виконання роботи, і розуміють відповідальність за стан навколишнього середовища. Програми, що забезпечують підготовку персоналу, включають заходи і процедури, що забезпечують:
ідентифікацію потреб у навчанні співробітників;
розробку плану підготовки у відповідності з певними потребами;
перевірку відповідності програм підготовки регламентним або організаційним вимогам;
навчання груп співробітників;? оцінювання отриманої підготовки. p align="justify"> Документація, що стосується отриманої підготовки повинна підтримуватися в актуалізованому вигляді. [5]
.6 Документація системи екологічного менеджменту
Наявність документації системи екологічного менеджменту сприяє обізнаності персоналу, робить можливою оцінку системи та екологічної ефективності організації. p align="justify"> Документація СЕМ повинна включати:
екологічну політику, цілі і завдання;? опис області застосування системи екологічного менеджменту;
опис основних елементів системи та їх взаємодії, а також посилання на відповідні документи;
документи, визначені організацією як необхідні для забезпечення результативного плануван...
