ання, а також сукупність методів, за допомогою яких здійснюється управління. Дану підсистему можна визначити як єдність організації, технології та методів управління. Вона називається структурно - функціональної і виступає як би в ролі "кістяка" системи управління. p align="justify"> Друга підсистема - інформаційно-поведінкова. Її основними блоками є:
управлінська ідеологія і ціннісна орієнтація системи управління;
інтереси і поведінкові норми учасників процесу управління;
інформація та комунікації в системі управління.
Сукупність даних блоків в основному охоплює всю розглянуту підсистему, хоча у окремих систем управління можуть бути і додаткові блоки, наприклад блоки національних інтересів, національних управлінських стереотипів і т.д. В даний час у зв'язку з об'єктивно відбувається процесом прискореного і розширеного розповсюдження інформації різко зростає роль даної підсистеми. p align="justify"> Третьої підсистемою є підсистема саморозвитку системи управління. Її поява обумовлена ​​виникненням в системі управління таких якостей, як прагнення до самовдосконалення, пошук і розробка прогресивних ідей та впровадження їх у практику. Ця підсистема не просто відображає зазначені якості, але і сприяє їх відтворенню, поширенню та практичному втіленню. p align="justify"> Ця підсистема може бути розділена на дві частини: перша - орієнтує систему управління на постійне вдосконалення та розвиток, друга - забезпечує її розвиток.
У нашому уявленні система управління (менеджменту) сучасної підприємницької організації повинна включати п'ять підсистем (рис.2.2):
- забезпечує;
- цільову;
- виробничу;
- розвитку;
- збутову (ринкову).
В
2.1 Структура системи менеджменту організації
У поданні професора Р.А. Фатхутдінова [24] система менеджменту організації включає чотири підсистеми: цільову, що забезпечує, функціональну і керуючу. p align="justify"> При цьому компонентами цільової підсистеми системи менеджменту організації є: підвищення якості випущених товарів і послуг, ресурсозбереження, розширення ринку збуту товару, організаційно-технічний розвиток виробництва, соціальний розвиток колективу та охорона навколишнього середовища. Забезпечує підсистема системи менеджменту організації включає: методичне забезпечення, ресурсне забезпечення, інформаційне забезпечення та правове забезпечення. Функціональна підсистема включає наступні компоненти: маркетинг, планування, організацію процесів, облік і контроль, мотивацію і регулювання. Керуюча підсистема системи менеджмен...
