в економіці, - це Функції других ланок (аналітичних відділів, ВИЩОГО менеджменту, зовнішніх консультантів та ін.). p align="justify"> Отже, структурний підхід має дати чіткі уявлення про Зовнішнє середовище організації. ВІН має значення в бізнесі передусім для ВИЩОГО менеджменту, а такоже маркетингу и Фінансів в ціл ому. Особливо ВАЖЛИВО є Використання структурного підходу до аналізу зовнішнього середовища для політічніх організацій, органів ДЕРЖАВНОЇ власти ї управління. p align="justify"> Слід звернути уваг на ту обставинні, что факторі прямої Дії становляит так званні проміжне, або цільове, середовище. Проміжнім его назівають того, что воно перебуває между зовнішнім (широким) та внутрішнім СЕРЕДОВИЩА, а цільовім бо самє Захоплення суб'єктів цього середовища відіграють вірішальне Значення во время обгрунтування цілей організації. p align="justify"> Справді, як візначаються цілі ДІЛОВИХ и політічніх організацій? Звичайний, це питання можна Віднести до компетенції лідерів, Які могут формулюваті цілі віходячі Зі своих ВЛАСНА уявлень. p align="justify"> Складові факторів опосередкованої Дії: стан ЕКОНОМІКИ, науково технічний прогрес; Політичні и соціально-культурні Зміни; Вплив групових інтересів на організацію; Вплив міжнародніх подій або подій в других странах на стан справ в організації. Другою ВАЖЛИВО ськладової середовища є внутрішнє середовище, что являє собою певні Обставини и факторі всередіні організації, Які вплівають на поведінку працівніків и Прийняття РІШЕНЬ. Звичайний, обгрунтоване розуміння організації передбачає самперед знання й внутрішнього середовища. У наш годину Поширеними є два підході для Дослідження внутрішнього середовища: широкий (комплексний) i вузький (людський). До широкого підходу включаються як матеріально-речові, так и Людські факторі, а до вузького - акцент робиться на людський Чинник. p align="justify"> ВРАХОВУЮЧИ віщезгадане, слід такоже акцентуваті уваг на дослідженні системи та Показників господарсько-фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, что є такоже Передумови розробки напрямків Вдосконалення системи управління об'єкту Дослідження.
Розділ ІІ. Взаємодія організації з зовнішнім СЕРЕДОВИЩА
.1 Формулювання Загальної мети та визначення організаційної структурованих ТОВ "ПРОМІНЬ"
Організація, по визначенню, це - група людей з усвідомленімі загально цілямі. Організацію можна розглядаті як засіб Досягнення цілей, Який дозволяє людям Виконувати колективно ті, что смороду НЕ могут віконаті індивідуально. Основна загальна мета організації, что є чітко визначеня причиною ее Існування, візначається як ее місія. Цілі розробляються для Здійснення цієї місії. p align="justify"> Питання про цілі Існування організації НЕ таке Вже и просте, як может віявітісь з Першого Погляду. Если віходити з того, что Досягнення мети, як правило супроводу Активні Дії, то вона винна буті корисностей даним суб є...
