тивність зводиться до максималізації прибутку, раціональному використанні виробничого потенціалу.
Однак поряд з перевагами стратегічного менеджменту над оперативним, є й недоліки. Потрібні величезні зусилля і великі витрати часу і ресурсів для того, щоб в організації почав здійснюватися процес стратегічного управління. Необхідне створення та здійснення стратегічного планування, що в корені відрізняється від розробки довгострокових планів. Стратегічний план повинен бути гнучким, він повинен негайно реагувати на зміни всередині і поза організації. Необхідно створення служб, здійснюють відстеження оточення і включення організації в зовнішнє середовище. До таких служб належать відділи маркетингу, відділи зв'язків з громадськістю. Вони набувають виняткову значимість і вимагають значних додаткових витрат. p align="justify"> Поряд з високим ступенем витратності здійснення стратегічного менеджменту, різко посилюються негативні наслідки помилок стратегічного передбачення. Так ціна розплати за невірне стратегічне планування і відповідно за помилки стратегічного вибору стають найчастіше фатальною для організації. p align="justify"> Графічно порівняння стратегічного і оперативного менеджменту за дев'ятьма ознаками представлено в додатку 1. br/>
2. Аналітична основа розробки стратегії розвитку в компанії "Центр кріпильних виробівВ»
стратегічний оперативний менеджмент
В«Центр кріпильних виробівВ» (В«ЦКИВ») - це група компаній, об'єднаних єдиною торговою маркою, що пропонує на ринок найширший асортимент сучасних кріпильних виробів і технологій.
У 1995 році виник магазин роздрібної торгівлі кріпленням, який через 5 років трансформувався в розвинену мережу спеціалізованих магазинів роздрібної та оптової торгівлі. Центральний офіс компанії В«ЦКИВ» знаходиться в Санкт-Петербурзі, проте географія продажів компанії вельми обширна. Добре розвинена філіальна мережа. Крім шести магазинів, що працюють в Санкт-Петербурзі, відкриті офіси продажів у Москві, Самарі, Виборзі. Постійно розвивається дилерська мережа в містах Росії: Новгороді, Пскові, Петрозаводську, Архангельську, Мурманську, Самарі, Брянську, Череповці, Барнаулі, Новосибірську і Єкатеринбурзі. p align="justify"> Продукція компанії В«ЦКИВ» налічує понад 20 тисяч найменувань товарів: метизна продукція включає і будівельне кріплення, і метричний кріплення, і машинобудівний кріплення, і анкерну техніку, й кріплення для виконання покрівельних робіт; різний будівельний інструмент - це слюсарно-монтажний, ріжучий, затискної, вимірювальний, шліфувальний, бензо-, пневмо-та електроінструмент, клепаних техніка, зварювальне та сходове обладнання, вантажопідйомну техніку, засоби індивідуального захисту, а також інструментальну меблі, електроустановочні вироби; будівельні матеріали, спецодяг та хозінвентарь .
2.1
