лект-карті асоціативні - диктуються нашим мисленням і бажаннями, а в концептуальній моделі - причинні, зумовлені деякими об'єктивно існуючими силами (залежними або незалежними від нашого бажання). При переході від інтелект-карти до концептуальної моделі ми повинні перетворити асоціації в причини. Це може зажадати не тільки заміни одних концептів на інші, але і ускладнення самої асоціації, заміни її цілим модельним поданням.
. Диадических інтелект-карта
Один з найбільш простих варіантів інтелект-карти, - це інтелект карта, яка допомагає прийняти правильне рішення за наявності двох чітко виділених альтернатив. Передбачається також, що для основних відносин відомі оцінки типу так - ні, краще - гірше, більш ефективно - менш ефективно і т.п.
Спочатку відповідно до законів побудови інтелект-карти в центрі її поміщається об'ємний і багате розфарбований образ. Оскільки мова йде про оцінку двох альтернатив, то базовими порядковими ідеями є дві гілки - «Так» і «Ні».
Після цього ми «вихлюпуємо» на лист або монітор асоціації, пов'язані з кожним з рішень. Причому думки вихлюпуються не послідовно, а в порядку їх виникнення, і вони можуть ставитися до різних ділянок інтелект-карти. Це дещо нагадує інший тип ухвалення рішення, коли ми поділяємо лист надвоє, і в одній половині пишемо аргументи «За», а в іншій «Проти». Але в другому випадку ми для витягування думок по кожному варіанту використовуємо лише слова, і меншою мірою сенс. Інший недолік, - при табличному або словесному описі аргументів ми змушені їх писати послідовно і без взаємозв'язків, що також збіднює побудовану модель в порівнянні з інтелект-картою.
Використання графічних образів і маніпулювання кольором набувають особливого значення у прийнятті рішень, оскільки дозволяють краще відобразити сутність схоплює ідей та емоцій. На противагу широко поширеній думці, емоції є складовою частиною будь-якого процесу прийняття рішень, і тому їм повинно відводитися відповідне місце на інтелект-карті.
Після створення інтелект-карти вибір рішення, згідно Тоні Б'юзену, може бути здійснений п'ятьма основними способами:
) Рішення народжується в ході створення інтелект-карти («Ага»-процес), тобто в ході аналізу з'ясовуються вирішальні переваги однієї з альтернатив.
) Присвоєння числових вагів окремим гілкам і подветви. Це зведення задачі до одного з відомих методів - деревам рішень, методу аналітичної ієрархії Сааті (вивчаються в рамках даного курсу) або ще якийсь.
) Включення інтуїції.
) Інкубація, тобто відкладання проблеми на деякий час в підсвідомість, коли мозок веде приховану роботу з пошуку вирішення («Ранок вечора мудріший»).
) Якщо вибір все ж не проглядається, то необхідно подальше вивчення питання, і, можливо, введення в розгляд додаткових альтернатив.
5. Загальний випадок інтелект-карти (полікатегоріальние)
У загальному випадку в інтелект-карті може бути безліч головних чи базових порядкових ідей, що відходять від центру. Але на практиці їх кількість, як правило, знаходиться в діапазоні три-сім, що пов'язано з властивостями людського мислення.
Ніяких обмежень на характер асоціацій немає, тим не менш,...
