знають і про саме підприємство, і про що випускається. У другому випадку поліграфічна рекламна продукція надає додаткову, більш повну інформацію для споживачів.
- Пряма поштова розсилка і особисті контакти. Регулярно проводиться розсилка комерційних пропозицій потенційним покупцям.
Додатковими заходами можуть бути в подальшому просуванні:
- підготовка та розповсюдження прес-релізів;
- організація та проведення прес-конференцій;
- забезпечення інтерв'ю керівника підприємства для ЗМІ;
- публікація статей некомерційного характеру в науково-технічній пресі, спеціалізованих і галузевих виданнях, в каталогах і довідниках;
- випуск нерекламних фірмових видань для співробітників і посередників;
- організація відвідин підприємства працівниками ЗМІ, широкою публікою.
Висновок
У даному звіті з практики було розглянуто виробниче підприємство ВАТ В«РемідВ» м. Мінська.
Підприємство ВАТ В«РемідВ» є юридичною особою: має власний баланс, відокремлене майно, продане за договором Засновником на право повного господарського відання, має розрахунковий та інші рахунки в банках, може від свого імені укладати договори і виступати в судах, арбітражному і третейському судах, набувати майнові та особисті немайнові права і нести обов'язки. ВАТ В«РемідВ» відповідає за зобов'язаннями своїм майном. p align="justify"> Керівництво ВАТ В«РемідВ» здійснюється відповідно до законодавства Республіки Білорусь та Статутом.
Основними елементами організаційної структури управління на підприємстві є: ланки управління, ступені (рівні управління, зв'язку управління, масштаб керованості (сфера контролю)).
Апарат управління ВАТ В«РемідВ» побудований за лінійно-функціональному типу.
Фінансово-економічний стан ВАТ В«РемідВ» стійко і не наближається до кризового стану.
Для організації управління на підприємстві використовується програмний продукт від фірми В«1СВ».
Підприємство має хороші показники якості своєї продукції, що виробляється, тому що керівництво підприємства відповідально ставиться до належної організації системи якості.
Управління персоналом на підприємстві здійснюється за допомогою посадових інструкцій. Для просування своєї продукції на інші ринки підприємство застосовує гнучку систему знижок і рекламні інструменти для залучення покупців. p align="justify"> Список використаних джерел
1. Веснін, В. Р. Менеджмент: навч. - 3-е вид., Перераб. і доп. - М.: ТК Велбі, Вид-во Проспект, 2006. - 504 с. p align="justify">. Віханський, О. С, Наумов, А. І. Менеджмент: підручник/О. С. Виханский, А. І. Наумов. - 4-е вид., Перераб. і доп. - М.: Економіст, 2006. - 670 с. p align="justify">. Волков, О.І., Девяткин, О.В. Економіка підприємства (фірми): Підручник/За ред. проф. О.І. Волкова і доц. О.В. Дев'яткіна. - 3-е вид., Перераб. і доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с. p align="justify">. Волков, О.І., Скляренко, В.К. Економіка підприємства: Курс лекцій/О.І. Волков, В.К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 280 с. p align="justify">. Горфінкель, В.Я., Швандар, В.А. Економіка підприємства: Підручник для вузів/Під ред.проф. В.Я. Горфінкеля, проф. В.А. Швандара. - 4-е вид., Перераб. і доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с. p align="justify"> 6. Гусєва, Є.П. Менеджмент: навчально-практичний посібник. /Гусєва Є.П. - М.: Московський державний університет економіки, статистики та інформатики, 2006. - 298с. p align="justify"> 8. Жудро, М.К. Економіка підприємства. Практикум: Учеб.пособие/М.К. Жудро. - Мн.: БГЕУ, 2009. - 367 с. p align="justify">. Ільєнкова, С.Д., Кузнєцов, В.І. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ: Навчально-методичний комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОІ, 2008. - 262 с. p align="justify"> 10. Ільїн, А.І. Економіка підприємства. Короткий курс. /А.І. Ільїн - Мн.: Нове знання, 2007. - 236 с. p align="justify">. Економіка підприємства. Практикум: навч. посібник/Е.В. Крум [и др.]; під ред. Е.В. Крум. - Мн.: Изд-во Гревцова, 2009. - 360 с. br/>
