з таблиці:
Керівник вчорашнього дняСовременний руководительРуководствуется інтересами фірми (підрозділу). Керується інтересами делаСтавіт мета, виходячи з внутрішніх можливостей фірми.Ставіт мета, виходячи з можливостей, що надаються оточенням, і шукає необхідні для її досягнення ресурси всередині фірми і за її пределамі.Прінімает умови і норми діяльності як незмінні, зовні задані ограніченія.Рассматрівает умови і норми діяльності як щось, що можна при необхідності менять.Относітся до людей, як до інструментів вирішення поставлених задач.Относітся до людей, як команді однодумців, яка повинна з його допомогою виявляти і вирішувати виникаючі проблеми.Связан з навколишнім опосередковано через должность.Связан з оточуючими безпосередньо через власну деятельность.Рассматривает організацію як засіб вирішення задачОщущает себе як частина організації.
На думку західних фахівців, управлінці XXI століття будуть володіти такими якостями:
? глибокими професійними знаннями у всіх напрямках менеджменту (загальний, стратегічний, інноваційний, виробничий і пр.);
? орієнтацією на людей і володіння методами управління ними, переважанням демократичного стилю керівництва;
? високим професіоналізмом, рівнем освіти, постійним розвитком здібностей, починаючи з навчання у вузі і закінчуючи роботою;
? умінням стратегічно мислити;
? неухильним дотриманням юридичних законів і норм моралі.
Орієнтація менеджерів на забезпечення точності і безперебійності технологічних і господарських процесів змінилося націленістю на досягнення конкретного результату, необхідного споживачеві.
Стає іншим характер внутрішніх взаємин в організації. Агресивність, конфронтація, конкуренція поступово поступаються місцем спокою, пошуку компромісів, співпраці. Головна увага в управлінні приділяється людям, їх здатності до творчості. «Але вітчизняний менеджмент сьогодні перебуває ще в стані кількісного зростання, і якісні результати його мало цікавлять».
Висновок
. Особистісний чинник у системі управління відіграє вирішальну роль.
. Характерні якості менеджера складаються з поєднання людських якостей, що формують особистість, спеціальних знань, що дають професійну підготовку та індивідуальних здібностей, перш за все забезпечують творчий потенціал і новаторство в управлінні.
. Факторами успіху менеджера є робота з задоволенням, сучасні підходи в роботі з людьми, креативність, професійна управлінська підготовка.
. З розвитком суспільства і виробництва вимоги до керівників підвищуються, тому менеджерам необхідно постійно займатися самопізнанням і саморозвитком, щоб поглиблювати свої знання, вміння та навички в управлінській діяльності. Удосконалювати духовну сторону своєї особистості.
Список використаних джерел
1. Брас, А.А. Менеджмент: основні поняття, види, функції: посібник для підготовки до іспитів / А.А. Брас.- Мінськ: сучасна школа, 2006. - 348 с.
. Веснін, В.Р. Менеджмент: підручник / В.Р. Весник.- 4-е вид.- М.: Проспект, 2011. - 616 с.
. Виханский, О.С., Нау...
