РЕФЕРАТ
На тему: Сучасні підходи до розуміння ролі менеджера в організації
Зміст
Введення
1. Основні риси менеджера як професійного керуючого
1.1 Вимоги, що пред'являються до менеджерів на сучасному етапі
1.2 Характерні риси менеджера 21 століття
2. Характеристика сучасних підходів до розуміння ролі менеджера в організації
2.1 Сучасні підходи, що відображають роль менеджера в організації
2.2 Проблеми розуміння ролі менеджера в сучасних умовах
Висновок
Список літератури
Введення
Останнім часом все більше уваги приділяється питанням визначення комплексу знань, здібностей, особистих і ділових якостей, якими повинні володіти менеджери. Однак сформулювати основні вимоги, які пред'являються до ідеального менеджерові, виявилося досить важко, оскільки вони різняться в залежності від особливостей середовища, в якій працює менеджер. p align="justify"> Тема реферату актуальна в силу того, що в даний час змінам піддаються не тільки психологія керуючого, але і стиль, і методи управління, відбувається переоцінка менеджерами свого місця і ролі в системі управління, пред'являються нові вимоги до сучасних управлінцям.
Основною метою даного реферату є вивчення сучасних підходів до розуміння ролі менеджера в організації, а також виявлення основних проблем, пов'язаних з цим розумінням.
У відповідності з метою можна поставити такі завдання:
В· вивчення вимог пропонованих керівниками до менеджерів на сучасному етапі;
В· виявлення характерних рис менеджера 21 століття;
В· розгляд сучасних підходів до ролі менеджера в організації;
В· вивчення основних проблем розуміння ролі менеджера в організації.
Реферат складається зі вступу, двох розділів, висновків та списку літератури. Перша глава включає вивчення основних рис менеджера як професійного керівника. У другому розділі наводиться характеристика сучасних підходів до розуміння ролі менеджера в організації. p align="center"> 1. Основні риси менеджера як професійного керуючого
.1 Вимоги, що пред'являються до менеджерів на сучасному етапі
Менеджери в організації утворюють так званий управлінський персонал, апарат управління, який називають нерідко просто менеджментом організації. Зміст поняття "управлінський персона...
